8467پ

كارشناسي ارشد

MBA

دانشگاه پيام نور

1392

04/09/1392

بسيار خوب

120ص

حاجي پور، بهمن

اميني، محمد تقي

120-115ص

نيكخو، امين , عنوان , دانشگاه پيام نور/ تهران غرب

مشاركت مديران مياني در فرآيند استراتژي، موضوعي پيچيده و گسترده است كه مي تواند تحت تأثير عوامل فراواني، نتايج متفاوت وگاه متضادي را ايجاد نمايد. در اين تحقيق، با محدودكردن نگاه به سازمانهاي صنعتي اي كه از نظر گونه شناسي مايلز و اسنو تحليل گر محسوب مي شوند، بر اساس مدل مفهومي فلويد و وولدريج كه اين مشاركت را در چهار نقش تسهيل گري، جايگزين هاي پشتيباني، ايجاد اطلاعات و پياده سازي استراتژي هاي مدون طبقه بندي مي نمايد، تأثير مشاركت مديران مياني در عملكرد سازمان ها، مورد ارزيابي قرار گرفته است. به منظور بررسي موضوع، مديران سطح مياني در سه شركت با سه اندازه كوچك، متوسط و بزرگ، بوسيلۀ دو پرسشنامه مورد ارزيابي قرار گرفتند و نتايج بررسي، با استفاده از روش هاي آماري توصيفي و استنباطي، با عملكرد سازمان هاي منتخب مقايسه شد. به اين ترتيب، مشخص شد كه بين "اندازه مشاركت كلي" مديران مياني و عملكرد سازماني، رابطه اي مستقيم وجود دارد ، بين "ميزان نقش پياده سازي استراتژيهاي مدون" مديران مياني و عملكرد سازماني نيز رابطه اي مستقيم مشاهده شد و همچنين بين "ميزان نقش ايجاد اطلاعات" مديران مياني با عملكرد سازماني، رابطه ايمستقيم و معني دار وجود دارد. اما اين رابطه بين نقش هاي ديگر مديران مياني ﴿شامل نقش تسهيل گري و نقش ايجاد اطلاعات﴾ با عملكرد سازماني، مشاهده نشد

فصل اول: كليات تحقيق. فصل دوم: مباني نظري و ادبيات تحقيق. فصل سوم: روش تحقيق. فصل چهارم: تجزيه و تحليل اطلاعات. فصل پنجم : نتيجه گيري و پيشنهادها

9628