2216

Designing a Model for Determining the Desired Power Distance Case study: Law Enforcement Command of the Islamic Republic of Iran

دكتري تخصصي

مديريت دولتي گرايش رفتار سازماني

مركز تحصيلات تكميلي دانشگاه پيام نور

1404

1404/02/30

دكتر محمدرضا دارايي

دكتر علي اكبر احمدي، دكتر احمدرضا اسماعيلي

Model design, power distance, organizational culture, organizational behavior, police command.

فاصله قدرت مطلوب يكي از مولفه‌هاي مهم در فرماندهي انتظامي و به تبع آن مؤثر در حفظ امنيت و آرامش شهروندان است. ارزش‌ها و باورهاي كاركنان فراجا مانند ساير شهروندان به تبعيت از فرهنگ عمومي و ورود نيروهاي دانشگاهي به مجموعه يادشده تغيير كرده است. اگر فاصله قدرت در اين بافت جديد پرسنلي از حد مطلوب زيادتر باشد موجب سركوب خلاقيت كاركنان سازمان خواهد شد و اگر كمتر باشد نظم، انضباط و سرعت اجراي فرامين كاهش خواهد يافت. پژوهش حاضر كيفي و با رويكرد تحليل مضمون مي¬باشد. مشاركت¬كنندگان اين پژوهش شامل: اساتيد، خبرگان و متخصصين فرماندهي انتظامي است كه به تعداد 18 نفر و ازطريق روش نمونه¬گيري قضاوتي و روش گلوله برفي انتخاب شدند. براي تحليل داده‌ها جهت طراحي الگوي فاصله قدرت از روش «تحليل مضمون» باكمك نرم‌افزار مكس¬كيودا استفاده شد. ابزار پژوهش از طريق روايي صوري مورد تاييد قرار گرفت. يافته¬هاي پژوهش نشان مي¬دهد كه الگوي مطلوب براي تعيين فاصله قدرت در فرماندهي انتظامي كشور براساس روش تحليل مضمون شامل 12 مقوله اصلي (شامل فرهنگ؛ آموزش و توان كاركنان؛ عملكرد سازمان؛ روابط سازماني؛ روش‌هاي مديريت؛ ساختار سازمان؛ فن‌آوري سازمان؛ عدالت؛ ماهيت قدرت؛ مدير سازمان؛ مديريت راهبردي و منابع قدرت) است. تبيين الگوي تعيين فاصله قدرت مطلوب نشان داد كه نيل به فاصله قدرت مطلوب، به كمك تقسيم سلسله مراتبي وظايف سازماني، منجر به انتظام فعاليت‌ها، افزايش انگيزه براي ارتقاء شغلي و بروز خلاقيت در سازمان مي‌شود.

1404/12/03

ابراهيمي

79572