2199

Presenting a strategic planning plan for tourism development in Yasuj city with a sustainable development model

دكتري تخصصي

جغرافيا و برنامه ريزي شهري

مركز تحصيلات تكميلي دانشگاه پيام نور

1402

1402/06/27

دكتر بيژن دادرس، دكتر اسماعيل علي اكبري

دكتر محسن سقايي

Strategic Planning, Tourism Development, Sustainable Development,Meta swot, Yasuj

باتوجه به پتانسيل فراوان شهر ياسوج در صنعت گردشگري و تاثير آن بر توسعه پايدار ،برنامه‌ريزي راهبردي گردشگري اين شهر ضرورت دارد‌‌. در همين راستا هدف پژوهش حاضر برنامه‌ريزي راهبردي توسعه گردشگري شهر ياسوج‌‌‌‌، شناسايي و عوامل توسعه گردشگري و مقايسه با مناطق رقيب براساس رويكرد توسعه پايدار بوده است‌‌. نوع تحقيق در اين پژوهش، روش تحليل ساختاري است. جامعه آماري پژوهش،خبرگان، كارشناسان آگاه و مديران اجرايي كه در ارتباط با موضوع پژوهش تسلط و آشنايي كافي داشتند، مي‌باشند. همچنين روش نمونه‌گيري، نمونه‌گيري هدفمند و تعداد 25 نفر از خبرگان، كارشناسان، استادان دانشگاهي و مديران اجرايي متخصص در موضوع موردپژوهش، به‌عنوان نمونه انتخاب شدند. براي تدوين راهبردهاي توسعه گردشگري شهري ياسوج‌‌‌‌‌‌، ارائه اهداف‌‌‌‌‌‌، مقايسه با رقباي منطقه و عوامل اثرگذار برگردشگري ‌‌شهر ياسوج از مدل Meta-swot استفاده گرديد‌‌. ابزار اصلي تجزيه‌وتحليل داده‌ها و اطلاعات، نرم‌افزار آينده‌پژوهي (MICMAC) مبتني بر تحليل اثرات متقاطع و نرم‌افزار (MACTOR) مبتني بر گزينش چندگانه موضوعات است. نتايج حاصل از پژوهش نشان مي‌دهد كه از 55 شاخص شناسايي‌شده جهت بررسي و نقش آن‌ها در توسعه صنعت گردشگري پايدار شهر ياسوج، 15 شاخص شامل توسعه طبيعت‌گردي با وزن عددي (84/8)، اعتبارات بخش گردشگري و ميراث فرهنگي (91/9)، توسعه ثبات سياسي و امنيتي كشور (66/5)، همسايگان جنوبي خليج‌فارس (65/2)، شهرك سلامت (7/3)، برند سازي (72/6)، تجارب عاطفي گردشگران (شادي، عشق و غافلگيري) (01/3)، اكو موزه (54/6)، بخش خصوصي (90/4)، احداث بازارچه‌هاي محلي (90/6)، نماسازي و سيما سازي بدنه‌هاي شهري (20/9)، طراحي مسيرهاي گردشگري (14/2)، توسعه زيرساخت‌ها و فناوري‌هاي اينترنت محور (54/6)، شبكه حمل‌ونقل منطقه‌اي (37/6) و طرح جامع گردشگري (14/8) است. همچنين جهت بررسي ميزان تأثيرگذاري بازيگران و بررسي ارتباط همگرايي و واگرايي آن‌ها زمينه براي بهبود و توسعه صنعت گردشگري شهر ياسوج، 13 بازيگر در سطوح استاني و 4 بازيگر در سطوح كلان و 2 بازيگر در مقياس بينابين شناسايي گرديد كه نتايج نشان مي‌دهد كه از بين 19 سازمان و نهاد مورد هدف و درگير با سازوكار با گردشگري پايدار شهر ياسوج، 4 بخش استانداري، برنامه‌ريزي و بودجه، شهرداري، ميراث فرهنگي، گردشگري - صنايع‌دستي و بخش خصوصي بيشترين تأثير را جهت امور و پيشبرد اهداف مربوط به توسعه پايدار گردشگري شهر ياسوج دارا هستند. در همين راستا، بيشترين ارتباط عملكردي و كاركردي بين بخش خصوصي با وزن عددي (33/4)، وزارت ميراث فرهنگي، گردشگري و صنايع‌دستي (63/4)، شهرداري (99/2) و سازمان مديريت و برنامه‌ريزي (687/3) وجود دارد. براي تدوين راهبردهاي توسعه گردشگري شهري ياسوج‌‌‌‌‌‌، ارائه اهداف‌‌‌‌‌‌، مقايسه با رقباي منطقه و عوامل اثرگذار برگردشگري ‌‌شهر ياسوج از مدل Meta-swot استفاده گرديد‌‌. يافته‌‌هاي پژوهش نشان داد كه مهمترين رقيب منطقه شهر ياسوج شهر شيراز با امتياز 2/3 مي‌باشد‌‌. همچنين مهمترين عامل در توسعه پايدار گردشگري شهر ياسوج توجه به مسائل ‌‌زيست‌محيطي با (Bubble size:5/36) و جلوگيري از تخريب جاذبه‌‌هاي طبيعي اطراف شهر مي‌باشد‌‌.

1404/09/23

ابراهيمي

79415