بررسي تاثير رهبري چشم اندازنگر بر بازآفريني شغلي كاركنان اداره راهداري كرمان : تبيين نقش ميانجي معناداري روانشناختي و نقش تعديلگر هويت سازماني

Investigating the Effect of Visionary Leadership on Job Crafting of Kerman Road Department employees: Explaining the Mediating Role of Psychological Meaningfulness an‎d the Moderating Role of Organizational Identification

كارشناسي ارشد

مديريت دولتي :رفتار سازماني

پيام نور مركز كرمان

1404

1404/06/25

عالي

94ص.

تابلي، حميد

81-89ص.

Visionary leadership, job crafting, psychological meaningfulness, organizational identity, Road Maintenance employees

پيام نور مركز كرمان

هدف اين پژوهش، بررسي تاثير رهبري چشم اندازنگر بر بازآفريني شغلي با نقش ميانجي معناداري روانشناختي و هويت سازماني در كاركنان اداره راهداري شهر كرمان م ي باشد. اين پژوهش توصيفي از نوع همبستگي و از روش معادلات ساختاري استفاده شده است. جامعه آماري شامل كليه كاركنان اداره راهداري كرمان به تعداد 210 نفر در سال 1404 بود كه حجم نمونه به صورت نمون هگيري غيراحتمالي در دسترس انتخاب گرديد. ابزار گردآوري داده ها پرسشنامه شامل چهار بخش رهبري چشم اندازنگر، بازآفريني شغلي، معناداري روانشناختي و هويت سازماني بوده كه روايي و پايايي آنها تاييد شده است. داد ه تحليل گرديد. نتايج يافت ه ها نشان داد كه رهبري چش م AMOS و SPSS ها با استفاده از نرم افزارهاي اندازنگر تاثير مثبت و معناداري بر بازآفريني شغلي دارد. همچنين معناداري روانشناختي و هويت سازماني نقش ميانجي معناداري در رابطه بين رهبري چش م اندازنگر و بازآفريني شغلي ايفا م ي كنند. به عبارت ديگر، رهبري چشم اندازنگر ضمن تاثير مستقيم بر بازآفريني شغلي، از طريق افزايش معناداري روانشناختي و تقويت هويت سازماني، تاثير غيرمستقيم نيز بر بازآفريني شغلي دارد. اين نتايج بيانگر اهميت رهبري چش م اندازنگر در بهبود عملكرد سازماني و ارتقاي كيفيت بازآفريني شغلي كاركنان در سازمانهاي خدماتي دولتي مانند اداره راهداري است.

1404/08/11

79139