2170

Designing the culture model of organizational change

دكتري تخصصي

مديريت دولتي گرايش منابع انساني

مركز تحصيلات تكميلي دانشگاه پيام نور

1403

1403/11/16

دكتر رضا رسولي

دكتر ميرهادي موذن جمشيدي، دكتر زهرا رجائي

organizational leap, quantum skills, narrative research, organizational experience writting

سازمان‌هاي امروزي براي رهايي و غلبه بر تغييرات و چالش‌هايي محيطي نيازمند توانايي جهش سازماني هستند كه از طريق هفت مهارت كوانتومي (ديدن كوانتومي، تفكر كوانتومي، احساس كوانتومي، دانش كوانتومي، عمل كوانتومي، وجود كوانتومي و اعتماد كوانتومي) محقق مي‌شود. از آنجا كه فرهنگ‌سازماني به منزله موتور و نيروي محركه‌اي است كه از نوع خاصي از فعاليت و مهارت‌هاي كاركنان حمايت مي‌كند. براي ترويج و حمايت از اين مهارت‌ها بايد فرهنگ‌سازماني متناسب با آن شناسايي و تدوين گردد. پژوهش حاضر از نظر هدف توسعه‌اي و رويكرد پژوهش بر مبناي پارادايم پراگماتيسم است. نظر به اينكه طراحي مدل‌هاي پيچيده، مانند مدل فرهنگ جهش سازماني، نيازمند درك عميق از بافت فرهنگي و سازماني است از روش‌ كيفي و استراتژي روايت پژوهي استفاده شده است. 47 روايت با روش نمونه‌گيري هدفمند تدوين شد. براي جمع‌آوري داده‌ها از روش مصاحبه نيمه‌ساختارمند استفاده شد. داده‌ها در نرم‌افزار maxqd كدگذاري گرديد. نتايج حاصل نشان داد پنج خرده فرهنگ شامل: 1- فرهنگ رصد و پايش تعالي‌هنده عملكرد در پرتو ديدن كوانتومي 2- فرهنگ تدبير انديشي آينده‌كاوانه در راستاي تفكر كوانتومي 3- فرهنگ خود تعالي و خود ارتقابخشي (خود آفريني) در امتداد دانش و احساس كوانتومي 4- فرهنگ شايسته سالاري و به‌گزيني در پرتو عمل كوانتومي 5- فرهنگ وفاق و خوش زيستي در سايه وجود و اعتماد كوانتومي، از جهش سازماني حمايت مي‌كند. براي تقويت فرهنگ سازنده جهش سازماني بايد به اين پنج خرده فرهنگ تقويت گردد. همچنين فرهنگ بازدارنده جهش سازماني با چهار خرده فرهنگ شامل 1-فرهنگ بي توجهي به نظام جامع رصد و پايش عملكرد 2-فرهنگ روزمره گي، رخوت و خمودگي سازماني3-فرهنگ كرونيسم و نپوتيسم4- فرهنگ رفتارهاي مسموم و مخرب شناسايي گرديد.

1404/06/23

ابراهيمي

78638