2140

Design of Crisis Management Method for Human Resources Analysis Method (Student: Kermanshah Province Earthquake)

دكتري تخصصي

مديريت دولتي گرايش مديريت منابع انساني

مركز تحصيلات تكميلي دانشگاه پيام نور

1403

1403/11/01

دكتر حسن الوداري

Crisis Management Model, Human Resources Approach, Theme, Earthquake, Kermanshah Province

اين مطالعه با هدف بررسي طراحي مدل مديريت بحران با رويكرد منابع انساني به روش تحليل مضمون (تم) (مورد مطالعه: زلزله استان كرمانشاه) انجام شده است. جامعه آماري اين مطالعه كليه ابيات موجود در زمينه مدل هاي مديريت بحران و با تمركز بر منابع انساني بودند. در اين مطالعه به بررسي منابعي در حوزه مدل هاي مديريت بحران و منابعي كه مديريت بحران را با رويكرد منابع انساني مورد بررسي قرار داده اند، پرداخته شد. در نهايت نمونه اين مطالعه شامل11 نظريه شناسايي شده در حوزه مدل مديريت بحران با رويكرد منابع انساني بود. تجزيه و تحليل داده هاي اين پژوهش با استفاده نرم افزار Nvivo، انجام شد. تحليل با اين نرم افزار اينگونه بود كه بعد از اتمام كدگذاري درون متني، نوبت به ورود بخش هاي تعيين شده به نرم افزار ايجاد شد. در ادامه كدهاي مشخص شده هر منبع به تفكيك در پوشه مربوطه وارد گرديد. همچنين در حين اين كار هر منبع دوباره مورد بازبيني قرار گرفت تا در صورت امكان بخش هاي مرتبط جديدي كدگذاري شوند و همچنين بخش هاي كدگذاري شده اي كه بي ربط به نظر رسيدند، حذف گرديدند. سپس كدگذاري دستي وارد نرم افزار شد و فهرستي از كدها نمايان گرديد. در ابتدا 46 مضمون سازنده شناسايي شد. نتايج اين مطالعه نشان داد، در مدل مديريت بحران با رويكرد منابع انساني به روش تحليل مضمون (تم)، سه مضمون اصلي شناسايي شد كه شامل تدابير قبل از بحران، تدابير حين بحران و تدابير پس از بحران بود. بر اين اساس، تدابير قبل از بحران خود شامل: 4 مضمون اصلي تقويت كارايي منابع انساني، آموزش منابع انساني، شناسايي نشانه هاي اوليه و اقدامات پيشگيرانه است. همچنين تدابير حين بحران شامل: آمادگي منابع انساني در زمان بحران براي ياري رساند و سرعت عمل در انجام خدمات است. تدابير پس از بحران شامل: شناسايي و ارزيابي ميزان خسارت هاي وارده، برنامه هاي عملي و راهبردي براي محدود ساختن زيان و توانايي بازسازي و برگرداندن شرايط به قبل از بحران مي باشد.

1404/02/07

ابراهيمي

78013