-
شماره راهنما
HD 687
-
پديد آورنده
خيربين سياهمزگي،اميررضا
-
عنوان
بررسي رهبري تحول آفرين و تعاملي، حمايت سازماني و شدت رقابت محيطي به عنوان پيشايندهاي رفتارهاي درون آفريني(مطالعه موردي: سازمان تامين اجتماعي)
-
عنوان به انگليسي
Examining transformational and interactive leadership, organizational support and the intensity of environmental competition as antecedents of intrapreneurial behaviors (case study: Social Security Organization
-
مقطع تحصيلي
كارشناسي ارشد
-
رشته تحصيلي
مديريت كارآفريني گرايش كسب و كار الكترونيك
-
محل تحصيل
پيام نور رشت
-
تاريخ دفاع
1402/10/25
-
مشخصات ظاهري
110ص.
-
يادداشت
درجه ارزشيابي: بسيارخوب
-
استاد راهنما
روزبه حبيبي
-
توصيفگر فارسي
رهبري تحول آفرين , رفتارهاي درون آفريني , حمايت سازماني از كارآفريني
-
توصيفگر لاتين
transformational leadership , intrapreneurial behaviors , organizational support for entrepreneurship
-
شناسه هاي افزوده
حبيبي،روزبه،راهنما
-
چكيده
هدف از پژوهش حاضر، بررسي رهبري تحول آفرين و تعاملي، حمايت سازماني و شدت رقابت محيطي به عنوان پيشايندهاي رفتارهاي درون آفريني(مطالعه موردي: سازمان تامين اجتماعي) باشد. رويكرد حاكم بر اين پژوهش توصيفي، پيمايشي و از نوع كاربردي است. جامعه آماري كليه كارمندان و كاركنان سازمان تامين اجتماعي رشت بود. جهت تعيين حجم نمونه از جدول مورگان استفاده شد و حجم نمونه 242 نفر خواهد بود همچنين روش نمونه گيري تصادفي ساده بود. روش جمع آوري داده ها به صورت كتابخانه اي و ابزار گردآوري داده ها به صورت پرسشنامه محقق ساخته شده بود كه روايي آن به تاييد خبرگان و اساتيد رسيد و پايايي آن توسط آزمون آلفاي كرونباخ مورد سنجش قرار گرفت. جهت تجزيه و تحليل داده ها از نرم افزار هاي spss 21 و معادلات ساختاري pls تحليل شد. بر اساس نتايج رهبري تحول آفرين با رفتارهاي درون آفريني رابطه مثبت دارد. با توجه به معناداري رابطه برابر با 8.14 مي باشد كه عدد به دست آمده از 1.96 بزرگتر مي باشد بنابراين رابطه معنادار است. رهبري تعاملي با رفتار درونآفريني رابطه منفي دارد.با توجه به معناداري رابطه برابر با 3.64 مي باشد كه عدد به دست آمده از 1.96 بزرگتر مي باشد بنابراين رابطه معنادار است. حمايت سازماني ارتباط مثبتي با رفتار درونآفريني دارد.با توجه به معناداري رابطه برابر با 5.16 مي باشد كه عدد به دست آمده از 1.96 بزرگتر مي باشد بنابراين رابطه معنادار است. رهبري تحول آفرين با ميانجيگري حمايت سازماني به طور مثبت با رفتارهاي درون آفريني مرتبط است.با توجه به اينكه معناداري 6.87 به دست آمده است. بنابراين رابطه معني دار است. رهبري تعاملي با ميانجيگري حمايت سازماني به طور مثبت با رفتارهاي درون آفريني مرتبط است.با توجه به اينكه معناداري 3.28 به دست آمده است. بنابراين رابطه معني دار است. با توجه به موارد ذكر شده تاثير گذاري غير مستقيم برابر با 24.51 مي باشد.شدت رقابت محيطي رابطه بين رهبري تحول آفرين و رفتارهاي درون آفريني را از طريق ميانجيگري حمايت سازماني تعديل مي كند.با توجه به معناداري رابطه برابر با 2.60 مي باشد كه عدد به دست آمده از 1.96 بزرگتر مي باشد بنابراين رابطه معنادار است.
-
تاريخ نمايه سازي
1404/01/31
-
نام نمايه ساز
منتخبي
-
شماره ركورد
77919
-
لينک به اين مدرک :