25903پ

Identifying Strategies for Promoting Organizational Improvement at Payam Noor University in Alborz Province

كارشناسي ارشد

مديريت آموزشي

دانشگاه پيام نورمركزتهران جنوب

1400-1401

1403/11/03

عالي

145ص

صفري، ثنا

129-138ص

: Organizational improvement, Payam Noor University, organizational culture and relations, teamwork and learning, knowledge, systems thinking and attitude to change, shared vision and goals, organizational structure.

تهران جنوب

پژوهش حاضر با هدف اصلي شناسايي راهكارهاي ارتقاء بهسازي سازمانيدر دانشگاه پيام نور استان البرز انجام پذيرفت. جامعه آماري شامل كاركنان ستادي دانشگاه پيام نور است كه تعداد آنها 104 نفر است بنابراين از روش سرشماري كامل يا تمام شماري استفاده شد. يعني جامعه با نمونه يكي است. كه در نهايت با 98 نمونه پردازش صورت گرفت. روش شناسي اين پژوهش از نظر ماهيت، توصيفي از نوع پيمايشي كه ابزار پرسشنامه انجام شد.پس از مرور ادبيات نظري و پيشينه ها، شش راهكار شامل فرهنگ و روابط سازماني، كار و يادگيري تيمي، اشتراك دانش، تفكر سيستمي و نگرش به تغيير، چشم انداز مشترك و اهداف، و ساختار سازمانيشناسايي شد. به¬منظور تجريه و تحليل داده¬هاي جمع آوري شده در اين پژوهش از روش¬هاي آمار توصيفي و روش¬هاي آمار استنباطي مانند تحليل عامل تاييدي استفاده شد. تجزيه و تحليل داده¬ها در اين مطالعه نيز در نرم افزار spssو معادلات ساختاري plsانجام شد. يافته هاي پژوهش نشان داد بيشترين ضريب تاثير مربوط به راهكار اشتراك دانش با ضريب استاندارد 0.327 مي باشد. پس از آن مربوط به راه كارهاي تفكر سيستمي و نگرش به تغيير با ضريب 0.297، كار و يادگيري تيمي با ضريب 0.265، فرهنگ و روابط سازماني با ضريب 0.252، ساختار سازماني با ضريب 0.237 و چشم انداز مشترك و اهداف با ضريب 0.236 است. به عبارتي، توجه به چشم‌انداز مشترك و اهداف مي‌تواند تأثيرات مثبت و معناداري بر بهسازي سازماني داشته باشد. اين تأثيرات بر ابعاد مختلف مانند فرهنگ سازماني، انگيزش كاركنان و كارايي فرآيندها مورد بررسي قرار مي‌گيرند. همچنين، نتايج بررسي اثر فرهنگ و روابط سازماني بر بهسازي سازماني نشان مي‌دهد كه اين عوامل تأثير قابل توجهي بر بهبود وضعيت بهسازي سازماني دارند. تفكر سيستمي و نگرش به تغيير و ساختار سازماني به‌طور معناداري بر بهسازي سازماني تأثير دارند. در ادامه، اشتراك و مديريت دانش نقش بسيار مؤثري بر بهسازي سازماني دارند. به عبارت ديگر، سازمان‌هايي كه به بهبود و تسهيم دانش توجه ويژه‌اي دارند، قادرند به طور مؤثري فرآيندهاي بهسازي سازماني را تقويت كنند.

1403/12/14

77454