2109

Designing And Explaining The Inversion Model Of Organizational Climate In Islamic Republic Of Iran Broadcasting

دكتري تخصصي

مديريت دولتي گرايش مديريت منابع انساني

مركز تحصيلات تكميلي

1403

1403/02/24

دكتر محمدعلي سرلك

دكتر رضا رسولي، دكتر عليرضا علي احمدي

organizational climate, inversion of organizational climate, Islamic Republic of Iran Broadcasting Organization

كاركنان هر سازماني ارزشمندترين منابع و دارايي آن مجموعه، محسوب مي¬شوند؛ سازمانها براي رسيدن به حداكثر بهره¬وري و بهبود عملكرد خود، مجبورند مطالعات و در ادامه اقدامات متنوعي براي افزايش بهره وري در راستاي حذف رقبا انجام دهند تا از امكانات براي افزايش اثربخشي استفاده كنند. اهميت مساله زماني آشكارتر مي¬شود كه با افزايش امكانات بهره¬وري كاهش مي¬يابد. سازمان صداوسيما جمهوري اسلامي ايران به عنوان تنها متولي رسمي توليد و پخش برنامه هاي خبري، اطلاع¬رساني، آموزشي و سرگرمي وظيفه خطيري در مقابل آحاد مختلف مردم دارد. افزايش امكانات و كاهش اثربخشي نشان¬دهنده وجود وارونگي جو سازماني در صداوسيماج.ا.ا است. براي كاهش آسيب ناشي وارونگي جوسازماني، حل مشكل و افزايش اثربخشي بايد اقدامات اساسي انجام شود. پژوهش در اين زمينه اولين و اساسي¬ترين گام است. اين تحقيق از نظر هدف بنيادي و از نظر روش جزء تحقيقات توصيفي- پيمايشي محسوب مي¬شود. جهت مشخص نمودن عوامل اثرگذار بر وارونگي جو سازماني از نظرات 35 نفر از خبرگان سازمان صداوسيما طي3 مرحله دلفي استفاده شده است. تعداد جامعه آماري جهت آزمون مدل 380 نفر بوده است؛ روش نمونه گيري تصادفي و فرمول نمونه¬گيري كوكران براي جامعه محدود بوده است. براي سنجش ميزان اثرگذاري هر يك از متغيرها بر وارونگي جو سازماني از آزمون تحليل عاملي تاييدي و تحليل مسير و براي اثبات فرضيه¬ها علاوه بر تحليل مسير و تحليل عامل تاييدي از آزمون T مستقل هم استفاده شده است. نتايج اين پژوهش نشان داد كه عوامل مطرح شده در مدل مفهومي بر مدل وارونگي جو سازماني تاثيرگذارند. اين عوامل احصاء شده با تحليل سلسله مراتبي رتبه-بندي شدند نتايج نشان داد عوامل پيش بيني شده در مدل اوليه، بر وارونگي جو سازماني موثراند. تحليل عاملي داده-هاي جمع¬آوري شده با پرسشنامه تاييدكننده مدل احصاء شده در دلفي بوده است. پس از تحليل مسير و تعيين روابط بين متغيرها مدل نهايي طراحي شد بر اساس مدل نهايي، عوامل فردي و ساختارسازماني به صورت مستقيم و ساير عوامل به صورت غيرمستقيم بر وارونگي جو سازماني تاثيرگذارند. پيشنهادهاي پژوهش: سازمانها براي جلوگيري از وارونگي جو سازماني در همه سطوح سازماني، بايد به عوامل موثر بر اين پديده مهم توجه كنند و زمينه ايجاد وارونگي مانند ساختار سازماني را كنترل نموده و در جهت افزايش انگيزه فردي تلاش كنند.همچنين سعي كنند با سياستگزاريهاي مناسب استرسهاي وارده ازمحيط سازماني را به حداقل برسانند و زمينه سلامت رواني كارمندان را فراهم كنند.

1403/10/24

ابراهيمي

77221