4587پ

Formulating and explaining the strategy implementation model in organizations with consolidated approach in the insurance industry

دكتري تخصصي

مديريت بازرگاني

دانشگاه پيام‌ نور مركز تحصيلات تكميلي تهران

1398

1398/10/04

خوب

192ص.

اميني ، محمد تقي

پرهيزگار ، محمد مهدي - نوروزي مباركه ، علي

149-154

implementation, consolidated approach, mixed research method, Insurance Industry

جاري سازي استراتژِي فرآيندي پويا، تكرار شونده و پيچيده است كه با هدف تحقق اهداف استراتژيك و تبديل برنامه هاي استراتژيك به واقعيت هاي ملموس، انجام مي گيرد از اين رو برخورداري از الگويي مناسب جهت جاري سازي استراتژي كه با رويكردي جامع امري ضروري است. اين در حالي است كه الگوهايي كه تا به حال در داخل كشور به منظور پياده سازي استراتژي ها ارائه شده است، عمدتاً مبتني بر الگوهاي غربي و با تمركز بر مباحث تجاري، اقتصادي، مالي و غيره بوده اند. از سوي ديگر يكي از عمده ترين نقاط ضعف مدل هاي پياده سازي برنامه هاي استراتژيك سازماني، قابليت تعميم پذيري آنها به دلايلي چون كل نگري؛ رويكرد صرفا تحليلي و نيز غفلت از روند تكاملي مديريت استراتژيك مي باشد. اهميت سازي استراتژي در صنعت بيمه كشورمان با توجه به جايگاه آن در اقتصاد كشور و تغييرات گسترده اي كه در بطن آن رخ داده است (نظير تغييرات ساختاري، خصوصي سازي رو به رشد در صنعت، توأمان با مقررات زدايي و تغيرر روند نظارت در صنعت بيمه و ايجاد پويايي و رقابت بيشتر در صنعت)، سبب گرديده تا توجه به ضرورت برنامه ريزي و اجراي استراتژي در سازمان بيش از پيش نمايان شود. براين اساس پژوهش حاضر در پي آن است تا با بهره گيري از شيوه ي پژوهشي تركيبي (كمّي و كيفي) به تبيين الگوي بومي جاري سازي استراتژي در سازمان بپردازد. از اينرو در مرحله نخست پژوهش (بخش كيفي)، محقق با استفاده از شيوه نظريه پردازي داده بنياد، اقدام به ساخت تئوري نمود. در اين مرحله ابزار گردآوري داده ها مصاحبه هاي عميق، روش نمونه گيري هدفمند، نظري و گلوله برفي و شيوه تجزيه و تحليل داده ها مبتني بر مدل نظام مند استراوس و كوربين مي باشد. بر اين اساس پس از اتمام مصاحبه با خبرگان (اساتيد دانشگاه و مديران ارشد صنعت بيمه)، در مجموع 134 كد اوليه با لحاظ تكرارها از متن مصاحبه ها، 21 مقوله در مرحله بررسي مفاهيم مرتبط با يكديگر و در نهايت 6 مقوله اصلي در مرحله كدگذاري انتخابي شناسايي و در قالب الگوي جاري سازي استراتژي با رويكرد تلفيقي ارائه شد. در گام دوم پژوهش (بخش كمّي)، به منظور سنجش برازش الگوي پيشنهادي، مدل مربوطه مورد آزمون قرار گرفت. جامعه آماري اين بخش متشكل است از مديران و كارشناسان شركت هاي بيمه ايران، آسيا و معلّم در شهر شيراز كه حجم نمونه آن بر اساس فرمول كوكران، 271 نفر تعيين گرديد. ابزار گردآوري داده ها در اين بخش پرسشنامه است كه روايي آن با استفاده از روش تحليل عاملي تأييدي و پايايي آن با بهره گيري از ضريب آلفاي كرونباخ محاسبه گرديد. نتايج حاصله مؤيد آن است كه با توجه به عوامل علّي، زمينه اي و مداخله گر شكل گرفته در مدل ارائه شده، از طريق راهبردهايي چون مديريت راهبردي اجراي استراتژي ها در سازمان به همراه كنترل و پايش دقيق مراحل اجراي راهبردها به سه پيامد اصلي تحقق چشم اندازها و مأموريت هاي سازمان؛ افزايش چابكي سازماني و بهبود اثربخشي فعاليت ها منجر مي شود. همچنين نتايج حاصله از بخش كمي، مؤيد مثبت و معنادار بودن روابط بين متغيرهاي مدل مي باشند. اين مبنا در بخش كيفي مورد تأييد قرار گرفت.

1403/09/10

77094