پ.م.32

Identifying and prioritizing the risks of supplying foreign goods for the mega projects of the oil industry during the embargo period and determining the appropriate management solutions (Case of Study: Development Plan for Phases 13, 22, 23 and 24 of the South Pars Gas Field)

كارشناسي ‌ارشد

مديريت بازرگاني - بازرگاني بين الملل

پبام نور كرج

1403

1403/03/19

بسيارخوب

اسماعيلي، احمدرضا

احمدي، سيد علي اكبر

risk , supply of foreign goods , oil industry project , sanction , solution

پ استاد راهنما پيام نور مركز كرج

يكي از دلايل اصلي تطويل بهره برداري كامل از پروژه‌هاي ميدان گازي پارس جنوبي تاخير در تامين به موقع تجهيزات اساسي و حساس خارجي بدليل محدوديت‌هاي ناشي از تحريم‌هاي ظالمانه بوده است. عدم النفع ناشي از تاخيرات زماني بهره برداري از پروژه، تحميل هزينه هاي مازاد و اتلاف منابع ناشي از توقف عمليات اجرايي يا دوباره كاري از تبعات اصلي تاخير در تامين كالا مي‌باشد. لذا شناسايي و اولويت بندي ريسك‌هاي تامين كالاي خارجي جهت مگا پروژه‌هاي صنعت نفت در دوران تحريم و تعيين راهكار‌هاي مديريتي مناسب جزء اهداف اين پژوهش قرار گرفت. در اين رابطه با 12 نفر از خبرگان پروژه‌هاي طرح توسعه فازهاي 13 و 22-24 ميدان گازي پارس جنوبي در حوزه هاي مختلف پيمانكار، تامين كننده و ... مصاحبه شد. روش نمونه گيري هدفمند و حجم نمونه و انجام مصاحبه‌ها براساس تحقيقات مشابه قبلي و تا رسيدن به الگوي جامع و معنا دار ادامه يافت. با استعانت از روش نظريه داده بنياد و بهره گيري از شيوه نظام‌مند اين پژهش انجام و داده‌هاي دريافتي از مصاحبه با خبرگان به وسيله كدگذاري باز و محوري مورد بررسي قرار گرفت كه نتيجه آن مدل فرآيندي شامل 3 بعد اصلي و 9 بعد فرعي شد. اين مدل الگويي است كه در يك قاب مشخص عوامل، پديده هاي اصلي، راهبرد و پيامدهاي تامين كالاي خارجي را نمايان و در قالب يك فرآيند به مديران بخش كالا و پروژه ريسك ها و چالش‌هاي عمده اين حوزه را فارغ از نوع تجهيز ارائه مي نمايد.

76659