2040

Resilient organization model in manufacturing companies (case study: textile industry)

دكتري تخصصي

مديريت بازرگاني

مركز تحصيلات تكميلي دانشگاه پيام نور

1398

1398/09/18

دكتر ميرزا حسن حسيني

دكتر عليرضا علي احمدي، دكتر علي دلاور

Resilience, Vulnerabilities, Capabilities, Competitive advantage, Critical realism, Textile industry

پژوهش حاضر با هدف تاب آور كردن شركت هاي توليدي فعال در صنعت نساجي ايران انجام شده است. با توجه به آسيب پذير بودن اين صنعت در ايران، ايجاد توازن بين آسيب ها با قابليت ها جهت تاب آوري مورد استفاده قرار گرفته است. بدين ترتيب، ابتدا آسيب هاي صنعت نساجي با روش تحليل مضامين داده هاي ثانويه و به دنبال آن استفاده از روش رويش نظريه ها به كمك ديدگاه كارشناسان در دو گام شناسايي شدند. در مرحله بعد، قابليت هاي تاب وري از طريق روش مرور سيستماتيك با استفاده از يكپارچگي يا فراتلفيق در فرآيندهاي كسب و كار اعم از مديريت زنجيره تامين، مديريت نوآوري، مديريت منابع انساني و مديريت محيطي شناسايي شدند. پس از شناسايي آسيب ها و قابليت هاي لازم براي غلبه بر آسيب هاي اين صنعت، چارچوب مفهومي پژوهش با استفاده از چارچوب پارادايم رئاليسم انتقادي پيشنهاد شده است. در راستاي آزمون(تاييد/ عدم تاييد) چارچوب پيشنهادي با استفاده از توازن آسيب ها با قابليت ها، توازن ده آسيب با سي و هشت قابليت براي پيشنهاد قابليت هاي مناسب براي غلبه بر هر يك از آسيب هاي ده گانه صنعت نساجي ايران در راستاي دستيابي به تاب آوري قابل قبول، مورد تجزيه و تحليل قرار گرفتند. براساس نتايج، ضرايب همبستگي كليه قابليت هاي متناظر شناسايي شده براي غلبه بر هر يك از آسيب ها معنادار مي باشد. در مرحله بعد نمره تاب آوري صنعت نساجي ايران محاسبه شده است. با توجه به پايين بودن نمره تاب آوري اين صنعت، ناحيه تاب آوري متوازن (توازن آسيب ها با قابليت هاي متناظر) به منظور شناسايي نواحي كه شكاف تاب آوري (آسيب ها بيشتر از قابليت ها) وجود دارد و موجب كاهش تاب آوري صنعت نساجي شده مورد بررسي قرار گرفت. نتايج نشان داد كه كليه نواحي از شكاف تاب آوري برخوردار است. سرانجام، پيشنهادات كاربردي براي تاب آور ساختن شركت هاي توليدي فعال در صنعت نساجي ايران با توجه به نتايج پژوهش ارائه شده است.

75296