HD 578

The effect of transformational leadership on job satisfaction with the mediating role of contingent reward

كارشناسي ارشد

مديريت دولتي گرايش خط مشي گذاري عمومي

پيام نور رشت

1400/04/23

79ص.

درجه ارزشيابي:خوب

كمال ميانداري

رحيم صفوي ميرمحله

transformational leadership , job satisfaction , contingent reward and education

ميانداري،كمال،راهنما , صفوي ميرمحله،رحيم،مشاور

رضايت شغلي هم براي افراد هم براي سازمان‌ها داراي سود و اهميت است. سازمان‌ها در صورت داشتن منابع انساني علاقه‌مند به كار، پرانرژي، فعال، خلاق و شاد بهره‌وري بيشتري خواهند داشت و اين امر مستقيماً روي موفقيت كلي سازمان و دستيابي به اهداف تأثير خواهد گذاشت، لذا مطالعه حاضر با هدف بررسي رهبري تحول‌گرا و رضايت شغلي از طريق نقش واسطه‌اي پاداش اقتضايي كاركنان شاغل در اداره آموزش‌وپرورش استان گيلان انجام شد. اين پژوهش توصيفي و در جامعه كاركنان شاغل آموزش‌وپرورش استان گيلان و بر اساس روش نمونه‌گيري غير احتمالي در دسترس پرسشنامه در اختيار260 نفر افراد مربوطه قرارگرفت. دادهاي جمع‌آوري‌شده با استفاده از دو نرم‌افزار SPSS26 و SMARTPLS3 مورد تحليل قرار گرفت. يافته‌ها نشان داد كه 64/69 درصد از پاسخ‌دهندگان زن، بيشترين شركت كنندگان (3/37 درصد ) داراي سن 20 تا 30 سال، 09/58 درصد داراي مدرك ليسانس بودند. ميانگين امتياز پاداش اقتضايي 673/3، رضايت شغلي 879/3، رهبري تحول‌آفرين 715/3 به‌دست آمد. نتايج نشان داد كه بين نفوذ آرماني، انگيزش الهام‌بخش، حمايت‌هاي رشد دهنده، پاداش اقتضايي، رهبري تحول‌گرا و رضايت شغلي كاركنان شاغل در اداره آموزش‌وپرورش استان گيلان رابطه معناداري وجود دارد. لذا مي توان از استراتژي هاي مذكور در ارتقا رضايت شغلي كاركنان استفاده برد.

1403/01/27

منتخبي

74887