10537غ

Investigating the Impact of Information and Communication Technology on Organizational Agility with the Mediating Role of Organizational Ethics and Compassionate Leadership; Case Study: Ministry of Communication and Information Technology

ارشد

م.فنآوري

تهران غرب

1399

1401/04/20

عالي

102ص

رسولي،رضا

Compassionate Leadership, Information and Communication Technology, Organizational Agility, Organizational Ethics

هر چند سازمان‌هاي امروزي و به خصوص وزارت ارتباطات و فناوري اطلاعات از چابكي سازماني و يا فناوري اطلاعات و ارتباطات استفاده مي‌كنند، اما مساله اساسي آنان عدم وجود جو اخلاقي سازماني، عدم استفاده كافي از منابع فكري، توان ذهني آنان و يا عدم بالا بردن مهارت‌هاي آنان براي استفاده بهينه و مطلوب از اين چابكي سازماني و فناوري اطلاعات و ارتباطات مي‌باشد. حال هدف از انجام اين پژوهش بررسي تاثير فناوري اطلاعات و ارتباطات بر چابكي سازماني با نقش ميانجي جو اخلاقي سازماني و رهبري دلسوزانه؛ مورد مطالعه: وزارت ارتباطات و فناوري اطلاعات مي‌باشد. روش تحقيق توصيفي پيمايشي و از نوع كاربردي مي‌باشد. جامعه آماري تحقيق حاضر را كاركنان ستادي وزارت ارتباطات و فناوري اطلاعات(153 نفر) تشكيل مي‌دهند كه تعدادي(110 نفر) از آن‌ها به روش نمونه‌گيري تصادفي ساده مورد مطالعه قرار گرفت. ابزار جمع‌آوري داده‌ها پرسشنامه بوده و روايي سازه از طريق اساتيد و پايايي با آزمون آلفاي كرونباخ مورد بررسي قرار گرفت، تجزيه و تحليل داده‌هاي پژوهش از طريق مدل‌سازي معادلات ساختاري با استفاده از نرم افزار اس پي اس اس و پي ال اس انجام شد. براساس نتايج شاخص‌هاي سنجش هر يك از مقياس‌هاي مورد استفاده در سطح اطمينان 5% مقدار آماره T بزرگتر از 96/1 مي‌باشد كه نشان مي‌دهد همبستگي‌هاي مشاهده شده معنادار است. بنابراين با توجه به يافته‌ها پيشنهاد ميشود به منظور جلب اعتماد نيروي انساني و تقويت روحيه ريسك‌پذيري مديران به دنبال كاهش عوامل ايجاد كننده فشارهاي عصبي باشند و رفتار تشريفاتي و كاملا سياسي را به پايين‌ترين سطح ممكن تقليل داده، اختلاف نظر را به راحتي در سازمان پذيرا باشند. تعامل و رقابت را در يك وضعيت مناسب نگهداري نموده و به صورت سازنده نيز مورد بهره برداري قرار دهند، همچنين ساختاردهي زياد فعاليت‌ها و وجود قوانين مكتوب زياد از يك سو و عدم پذيرش ريسك در حد مناسب از سوي مديران، از جمله ويژگي‌هاي اجتناب از عدم اطمينان بالاست.

1402/08/27

73976