-
شماره راهنما
پ.ع.2872
-
پديد آورنده
وفايي پور كوچصفهان، وفايي
-
عنوان
بررسي و شناسايي ريسك هاي ساختاري در ابر پروژه ها به روش FMEA (مطالعه موردي: پروژه بازار بزرگ ايران- ايرانمال)
-
عنوان به انگليسي
Investigating and identifying structural risks in super projects by FMEA method (Case study: Big Bazaar project of Iran – Iranmal)
-
مقطع تحصيلي
كارشناسي ارشد
-
رشته تحصيلي
مهندسي عمران- مهندسي و مديريت ساخت
-
محل تحصيل
پيام نور مركز كرج
-
سال تحصيل
1401
-
تاريخ دفاع
1401/10/27
-
وضعيت پايان نامه
عالي
-
مشخصات ظاهري
97ص.
-
استاد راهنما
منير عباسي ، آرمين
-
استاد مشاور
-
-
كتابنامه
92-96
-
توصيفگر فارسي
تجزيه و تحليل ريسك , FMEA , اولويت بندي ريسك
-
توصيفگر لاتين
risk analysis , FMEA , risk prioritization
-
شناسه هاي افزوده
پ استاد راهنما مركز كرج
-
چكيده
FMEA ابزارهاي تاثير گذار به منظور پيش بيني كردن خطاها و مشخص كردن كم هزينه ترين روش براي ممانعت از ايجاد خطا مي باشد كه به عنوان يكي از تكنيكهاي تحليل قابليت اعتماد مطرح شده است. در ابتدا در انجام FMEA و به منظور برآورد ريسك شكستها تنها از اعداد دقيق استفاده مي شد اما به دليل مشكلاتي كه در برآورد دقيق فاكتورهاي ريسك وجود داشت و نيز مشكلات ديگري كه در استفاده از RPN سنتي موجود بود، منطق فازي در FMEA مطرح گرديد. منطق فازي ابزاري براي كار مستقيم با عبارات زباني استفاده شده در انجام برآوردهاي تهيه مي كند. بنابراين در يك برآورد بحراني براساس منطق فازي، به تحليل گر اجازه داده مي شود كه ريسك بيان شده با الگوي شكست آيتم ها را به يك روش طبيعي و بدون نياز به برآورد دقيق آنها، ارزيابي كند و اعمال مناسب مي تواند اتخاذ شود. همچنين خودكار كردن FMEA به منظور جمع آوري كردن داده، اداره كردن پايگاه داده و تدوين گزارش خودكار، يك هدف عمده در تحليل قابليت اعتماد مي باشد كه به سه روش: شبيه سازي عددي، سيستم هاي خبره و استدلال على صورت مي گيرد. نقشه هاي شناختي فازي نيز يكي از تكنيكهاي استدلال على است كه مي توان از آن در مدل بندي FMEA و به منظورهاي مختلف از جمله پيدا كردن و ارزيابي علت شكستها، استفاده كرد.
در اين پژوهش مراحل ساختاري و اجرايي يكي از تكنيك هاي كاربردي و كامل به منظور تخمين ميزان ريسك و تجزيه و تحليل پتانسيل هاي خطرات پروژه ها را كه شايد به گونه اي برداشت شده از از روش FMEA است ارائه مي شود به نحوي كه به سادگي قابل اجرا و پياده سازي بوده را نيز پوشش مي دهد . در اين راستا فعاليت ها بعنوان هدف مطالعه در يك ابر پروژه ملي(بازار بزرگ ايران- ايرانمال) در نظر گرفته شدند.
پس از بررسي هاي انجام شده اين پژوهش مشخص گرديد كه كليه فعاليت هاي يكي از مديران پيمان اين ابر پروژه كه متراژي حدود 47000 متر مربع كار اجرايي داشته اند بايد حذف گردد،تعداد 14 عدد از پيمانكاران مادر و جز كه نياز به تغييرات قيمت قرارداد داشته بايد تغيير داده شود، واحد طراحي به كارفرما اضافه گردد كه بعد از پيگيري اين قبيل موارد در مدت زمان حدود 7 ماه پيشرفت فيزيكي 3 درصدي در واحدهاي تجاري مشاهده گرديد.
-
شماره ركورد
73886
-
لينک به اين مدرک :