HD 558

Investigating the impact of employee resilience on organizational resilience with regard to the mediating role of coping mechanism and moderating managerial resilience

كارشناسي ارشد

مديريت دولتي گرايش مديريت رفتار سازماني

پيام نور رشت

1402/02/25

86ص.

درجه ارزشيابي:عالي

تورج حسن زاده

ميرهادي مؤذن جمشيدي

employee resilience , organizational resilience , emotion-oriented coping mechanism , problem-oriented coping mechanism , managerial resilience

حسن زاده،تورج،راهنما , مؤذن جمشيدي،ميرهادي،مشاور

هدف پژوهش حاضر بررسي تاثير تاب آوري كاركنان بر تاب آوري سازماني با توجه به نقش ميانجي گري مكانيسم مقابله و تعديلگري تاب آوري مديريتي مي باشد. روش پژوهش حاضر توصيفي- همبستگي مي باشد و ماهيت كاربردي دارد. جامعه آماري پژوهش حاضر را كاركنان معاونت پشتيباني دانشگاه علوم پزشكي گيلان تشكيل داده اند. تعداد اين كاركنان بر اساس آمار بدست آمده 375 نفربودند كه با استفاده از فرمول كوكران 192 نفر به روش تصادفي ساده نمونه گيري شدند. براي گردآوري اطلاعات از روش ميداني و با ابزار پرسشنامه استفاده گرديد. داده هاي بدست آمده به روش معادلات ساختاري در محيط نرم افزاري Smart PLS 3.3 مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت. يافته ها نشان داد مكانيسم مقابله مشكل مدار و هيجان مدار بر رابطه تاب آوري كاركنان بر تاب آوري سازماني ميانجي گري مي نمايد و تاب آوري مديريتي بر رابطه تاب آوري كاركنان بر مكانيسم مقابله هيجان مدار تعديلگري مي نمايد. تاب آوري كاركنان بر مكانيسم مقابله مشكل مدار و هيجان مدار تاثير دارد و همچنين مكانيسم مقابله مشكل مدار و هيجان مدار بر تاب آوري سازماني تاثير دارد. تاب آوري كاركنان يك محتواي مهم سرمايه روانشناختي است، تأكيد مي شود كه كاركنان بايد به جاي اعتقادات شخصي، بر اساس رفتار در محل كار به ناملايمات پاسخ دهند و مي توان اظهار داشت كه منابع، مقدمه مهم تاب‌آوري سازماني هستند و كاركنان تاب‌آور منابع بيشتري دارند.

1402/08/01

منتخبي

73769