10496غ

Investigating the Impact of Transformational Leadership, Transparent Communication on Employee Openness to Change with the Mediating Role of Trust at Safir Abi Aram

ارشد

م.كسب و كار

تهران غرب

1396

1400

110ص

پرهيزگار،مهدي

Transformational Leadership, Transparent Communication, Organizational Trust, Employee Openness for Change, Safir Abi Aram Company

پژوهش پيش رو با هدف بررسي تاثيررهبري تحول گرا و ارتباط روشن و واضح بر باز بودن كاركنان براي تغيير با نقش واسطه اي اعتماد سازماني انجام شد. روش تحقيق در اين پژوهش، به صورت توصيفي- پيمايشي و بر اساس هدف، از نوع كاربردي است. جامعه آماري اين پژوهش كاركنان و مديران شركت سفير آبي آرام با حدود 220 نفر بود كه با توجه به فرمول كوكران و روش نمونه¬گيري تصادفي ساده 134 پرسشنامه براي استفاده در فرآيند تجزيه و تحليل توزيع گرديد. بعد از تعيين حجم نمونه بهينه به كمك نرم افزار نمونه گيريSpss،پرسشنامه ها مورد تحليل قرار گرفت. به منظور جمع‌آوري داده‌ها از پرسشنامه رهبري تحول گرا (داراي پايايي 95/0)، ارتباط روشن و واضح(داراي پايايي 95/0)، اعتماد سازماني(داراي پايايي 93/0) و گشودگي كاركنان براي تغيير(داراي پايايي 72/0)، با اقتباس از پژوهش سن اپريل يو، لينجوآن ريتا من، مري ان فرگوسن (2019)استفاده شد. مقادير ضريب آلفاي كرونباخ براي گويه¬ها بيشتر از 7/0 بود، ازاين‌رو پايايي پرسشنامه¬ها قابل قبول بود.به منظور ارزيابي مدل و آزمون فرضيه ها از مدل سازي معادلات ساختاري با استفاده از نرم افزارSmart PLSاستفاده گرديد. يافته هاي پژوهش نشان داد كه : 1) رهبري تحول گرا در طول تغيير بر آزاد بودن كاركنان براي تغيير تأثير مثبت و معنادار دارد2) ارتباط روشن و واضح در طول تغيير بر اعتماد سازماني كاركنان تأثير مثبت و معنادار دارد

1402/07/24

73668