4325پ

Designing and Explaining the Model of prosperity Organization (Case study: Management and Planning Organization)

دكتري تخصصي (Ph.D)

مديريت دولتي - رفتار سازماني

دانشگاه پيام نور مركز تحصيلات تكميلي تهران

1401

1401/09/28

خيلي خوب

185ص.

موغلي ، عليرضا

احمدي ، علي اكبر - جمشيدي ، علي

160-166

Model design and explanation, prosperity Organization, New face emerging, Management and Planning Organization

هدف پژوهش طراحي و تبيين مدل سازمان كامياب (مورد مطالعه: سازمان مديريت و برنامه‌ريزي) مي باشد. مشكلات در سازمان‌هاي ايران از جمله ضعف مديريتي، نا هم سويي اهداف فردي و سازماني، به كارگيري كاركنان كه شايستگي ندارند، عدم استقبال از فناوري و تكنولوژي هاي جديد، محيط هاي كاري نامناسب، باعث ناكارآمدي و پايين آمدن بهره‌وري مي‌شود، با توجه به اينكه كشور ما در حال توسعه است از طرف ديگر در تحريم هاي گوناگون قرار دارد و به دنبال اجراي اقتصاد مقاومتي است. در بخش برنامه و بودجه كشور كه‌ متولي‌ اصلي آن سازمان مديريت و برنامه‌ريزي مي‌باشد و با وجود پتانسيل‌هاي بسيار‌ زياد‌، شاهد‌ موانع و مشكلات فراواني در زمينه‌هاي انجام كارها هـستيم. توجه به بهره‌وري و بالا بردن كارايي و اثربخشي در سازمان‌ها نياز به توجه ويژه در به كارگيري چهره و الگوهاي جديد بومي سازماني دارد كه در اين راستا معرفي چهره يك سازمان كامياب مي‌تواند موثر واقع گردد. در اين پژوهش ابتدا از روش تحليل تم، با مرور نظام مند و مصاحبه نيمه ساختاريافته با 20 نفر از خبرگان دانشگاهي مديريت و مديران ارشد سازمان مديريت و برنامه‌ريزي شاخص هاي اوليه مدل سازمان كامياب به روش كيفي طراحي شد، سپس در مرحله كمي مدل از روش پيمايشي با پرسشنامه طراحي شده توسط پژوهشگر آزمون شد. در اين مرحله جامعه آماري، كليه كاركنان سازمان مديريت و برنامه‌ريزي، حدود 200 نفر بود و نمونه كمي بر اساس اطلاعات جدول مورگان 132 نفر در نظر گرفته شد. نتايج تحقيق نشان داد كه، 60 كدباز، 20 كد محوري و 8 كد انتخابي براي رسيدن به سازمان كامياب موثر هستند، همچنين همه عوامل از روايي مطلوب برخوردار هستند. بين عوامل ساختاري و رفتاري در ايجاد سازمان كامياب رابطه معني داري وجود دارد (05/0>p). د) اهداف سازمان در رابطه بين ساختار سازمان و ايجاد سازمان كامياب نقش ميانجي دارد ( 51/4 = t). ه) اهداف سازمان در رابطه بين محيط سازمان و ايجاد سازمان كامياب نقش ميانجي دارد ( 53/5 = t). و) اهداف سازمان در رابطه بين عوامل مرتبط با افراد و ايجاد سازمان كامياب نقش ميانجي دارد (52/6 = t).

1402/06/04

73145