78HD

Survey the effect of Toxic Leadership Style on staffs showcase operation through the mediation role of Their job adjustment In the Social Security Organization of East Azerbaijan Province

كارشناسي ارشد

مديريت دولتي : توسعه منابع انساني

دانشگاه پيام نور مركز مراغه

دكتر علي قرباني

دكتر بلال پناهي

هدف كلي تحقيق بررسي تاثير رهبري زهرآگين بر عملكرد ويتريني كاركنان با تاكيد بر نقش ميانجي گري سازگاري شغلي آنان در سازمان تامين اجتماعي استان آذربايجان شرقي ميباشد. كه از لحاظ هدف كاربردي و از حيث روش توصيفي پيمايشي است. جامعه آماري تحقيق حاضر كاركنان سازمان تامين اجتماعي استان آذربايجان شرقي مي باشد كه تعداد آنها 812 نفر است، حجم نمونه آماري با استفاده از رابطه كوكران 261 نفر برآورد و به روش نمونه گيري طبقه اي انتخاب شده است. ابزار جمعآوري اطلاعات سه پرسشنامه؛ پرسشنامه رهبري زهرآگين آشميت(2008) و پرسشنامه عملكرد ويتريني قرباني(1397) و پرسشنامه سازگاري شغلي دﻳﻮﻳﺲ و ﻻﻓﻜﻮاﻳﺴﺖ(1991) ميباشد كه پس از سنجش روايي و پايايي و اطمينان از آن، در اختيار نمونه آماري قرار گرفت. براي تجزيه و تحليل دادههاي آماري از روشهاي آماري توصيفي و استنباطي استفاده شده است. بدين ترتيب كه براي طبقهبندي، تلخيص و توصيف دادههاي آماري از روش آمار توصيفي و در سطح استنباطي براي آزمون فرضيههاي تحقيق از آزمونهاي كلموگروف-اسميرنف، r پيرسون و رگرسيون و تحليل عاملي تاييدي استفاده گرديده است. نتايج حاصل بيانگر از آزمون تحليل عاملي نشان داد كه رهبري زهرآگين بر عملكرد ويتريني كاركنان تاثير مثبت و بر سازگاري شغلي تاثير منفي دارد همچنين نتايج تحقيق نشان داد كه سازگاري شغلي در تاثير رهبري زهرآگين بر عملكرد ويتريني كاركنان نقش ميانجي دارد. همچنين نتايج تحقيق نشان داد كه سازگاري شغلي بر عملكرد ويتريني كاركنان سازمان تامين اجتماعي استان آذربايجان شرقي تاثيرمنفي دارد. كليد واژهها: رهبري، رهبري زهرآگين، عملكرد ويتريني، سازگاري شغلي

73026