10307غ

The effects of knowledge sharing and personorganization fit on the relationship between transformational leadership on innovative work behavior in Tehran social security organization branches

ارشد

م.دولتي

تهران غرب

1399

1401

90ص

دارائي،محمدرشا

Transformational leadership - knowledge sharing - individual-organization fit - innovative work behavior - social security organization

امروزه تغييرات و تنوع ابزار مورد استفاده در جريان زندگي، روندي افزايشي دارد . سرعت اين دگرگونيها به اندازهاي است كه هيچكس، حتي در يك صد سال گذشته پيش بيني چنين تحولهايي را نميكرد. در چنين وضعيتي سازمانها به رهبراني نياز دارند كه سازمانهاي خصوصي يا دولتي را به پديدههايي با توانايي بيشتر براي ادامه حيات، رشد و ترقي، متحول سازند. با ورود به محيط رقابتي، فعاليتهاي رهبري تحولآفرين اين فرصت را براي سازمانها فراهم ميآورد تا به هنگام رقابت در يك محيط غير قابل پيش بيني، باعث بهبود عملكرد خود از طريق فعاليتهاي نوآورانه و كارآفرينانه براي ايجاد شايستگي هاي سازماني شوند. د ر پژوهش حاضر ، سعي ميشود، چگونگي اثرگذاري رهبري تحول آفرين بر رفتار كاري نوآورانه با استفاده از تسهيم دانش و تناسب فرد- سازمان به عنوان پارامترهاي ميانجي بررسي شود تا سازمان تامين اجتماعي و نهادهاي مشابه بتوانند با بهبود عملكرد كاركنان به نتايج بهتر دست يابند. تحقيق حاضر از نظر هدف، كاربردي است و بر اساس ماهيت و نحوه گردآوري دادهها از نوع توصيفي- همبستگي ميباشد و از نظر زمان نيز، از نوع مقطعي است. تعداد افراد نمونه با استفاده از فرمول كوكران 333 نفر از جامعه آماري 2540 نفري تعيين شد كه با استفاده از روش نمونه گيري تصادفي ساده انتخاب شدند. با استفاده از نرم افزار اقدام به بررسي تاثير متغيرها شد. در نهايت نتايج نشان داد كه همه فرضيههاي مطرح Smart PLS شده در سطح خطاي 5 درصد مورد تاييد است.

1402/03/02

72344