10278غ

The effect of corporate social responsibility on organizational citizenship behavior with the mediating role of environmental performance and identification of organizational opportunities; Case study: Tehran Municipality

ارشد

م.دولتي

تهران غرب

1398

1400/04/15

بسيار خوب

118ص

احمدي ،علي اكبر

corporate social responsibility, organizational citizenship behavior, environmental performance, identification of organizational opportunities

سازما نها بدون تمايل داوطلبانة افراد به همكاري قادر به توسعة اثربخشي خرد جمعي خود نيستند. تفاوت همكاري داوطلبانه و اجبار ي اهميت فراواني دارد. در حالت اجباري، شخص وظايف خود را د ر راستا ي قوانين و مقررات و در حد رعايت الزامات انجام ميدهد؛ اما در همكاري داوطلبانه، افراد، انرژي و بصيرت خود را براي شكوفا يي تواناييهاي خود به نفع سازمان ابراز ميكنند. هدف از انجام اين پژوهش تاثير مسئوليت اجتماعي شركتي بر رفتار شهروندي سازما ني با نقش واسطه اي عملكر د محيطي و شناسايي فرصت هاي سازماني ؛ مور د مطالعه: شهرداري تهران مي باشد. روش تحقيق توصيفي پيمايشي و از نوع كاربردي مي باشد. جامعه آماري تحقيق حاضر را مديران ستادي شهرداري تهران ) 300 نفر( تشكيل مي دهند كه تعدادي) 164 نفر( از آن ها به روش نمونه گيري تصادفي ساده مورد مطالعه قرار گرفت. ابزار جمع آوري داده ها پرسشنامه بوده و روايي سازه از طريق اساتيد و پايايي با آزمون آلفاي كرونباخ مورد بررسي قرار گرفت، تجزيه و تحليل داده هاي پژوهش از طريق مدلسازي معادلات ساختاري با استفاده از نرم افزا ر اس پي اس اس و پي ال ا س ا نجام شد. براسا س نتايج شاخ صها ي سنجش هر يك ا ز مقيا سهاي مورد استفاده در سطح اطمينان 5% مقدار آماره تي بزرگتر از 96 / 1 ميباشد كه نشان ميدهد همبستگيهاي مشاهده شده معنادار است. بنابراين با توجه به يافته ها پيشنهاد مي شود به منظور جلب اعتماد نيروي انساني و تقويت روحيه ريسك پذيري مديران به دنبال كاهش عوامل ايجاد كننده فشاره اي عصبي باشند و رفتار تشريفاتي و كاملا سياسي را به پايين ترين سطح ممكن تقليل داده، اختلاف نظر را به راحتي در سازمان پذيرا باشند. تعامل و رقابت را در يك وضعيت مناسب نگهداري نموده و به صورت سازنده نيز مورد بهره برداري قرار دهند، همچنين ساختار دهي زياد فعاليت ها و وجود قوانين مكتوب زياد از يك سو و عدم پذيرش ريسك در حد مناسب از سوي مديران، از جمله ويژگي هاي اجتناب از عدم اطمينان بالاست.

1402/02/31

72294