چكيده
جدا از تعدد مكاتب مديريت، از اهم وظايف مديران افزايش بهرهوري است و اين مهم در
سازمان به عناصر زيادي وابسته است، از همه عوامل شاخصتر ،نيروي انساني با انگيزه در انجام
وظايف سازمان است ،اين اساسي ترين عامل بهره وري سازماني است )بياتي ، عطارنيا, 1396 .)
در اين تحقيق به دنبال مقايسه و رتبه بندي عوامل موثر بر انگيزش نيروي انساني ،همچنين
ترتيب اهميت اين عوامل در بانك عظيم سپه 1 هستيم كه از ادغام 5 بانك در بانك سپه به وجود
آمده 2. اين پژوهش از نظر جنبه فلسفي يك تحقيق اثبات گراست رويكرد مورد نظر در اين
تحقيق، رويكردي قياسي است.
استراتژي)طرح( تحقيق از نوع استراتژي پيمايشي يا اكتشافي مي باشد. هدف اصلي ما در
تحقيق حاضر انجام تحقيقي توصيفي است. محيط اين تحقيق بر اساس تعريف زير، از نوع
تحقيق ميداني است.
در اين پژوهش ما براساس راهبرد مورد نظر از روشهاي جمع آوري ورودي ها، همانند
پرسشنامه طراحي شده به وسيله محقق و مصاحبه بهره مي گيريم و محقق سعي مي نمايد، تا
آنچه به دست آورده ، بدون دخالت يا استنتاج ذهني، گزارش كرده و از موقعيت، نتايجي مشهود
بدست آورد.همچنين پژوهش از نظر بازه زماني يك تحقيق تك مقطعي است زيرا در پژوهشهاي
تك مقطعي اطلاعات فقط در يك قطعه از زمان جمع آوري ميشود.
نكته جالب در اين پژوهش اين است كه از نظر فرهيختگان مورد سوال، بعضي ازعوامل
انگيزش در صدر اهميت قرار دارد،حال انكه در ديدگاه اين افراد همين موارد براي مديران بانك
از كمترين اهميت برخورداراست؛ براي مثال توجه به عامل حقوق و دستمزد مطرح شده در
عامل شماره 10 پرسشنامه .
