1558 0011 HD

The mediating role of organizational complexity between organizational resource planning and business model innovation Case study: Iran Road Construction and Civil Engineering Company

كارشناسي ارشد

مديريت كسب و كار - استراتژي

مركز ساري

1400

1400/11/04

نمره 17/75

112 ص.

عليرضا زمانيان

هادي محمدزاده

106-110

Organizational Complexity , Organizational Resource Planning , Innovation , Business , Iran Road Construction Company

تغييرات سريع وتحولات شگرف در بازارهاي رقابتي، بسياري از شركت ها را با مشكلاتي از قبيل پيچيدگي فرآيند زنجيره ي تأمين، ضعف در مديريت ارتباط با مشتري، عدم انعطاف در پاسخگويي به ظهور بازارهاي جديد وعدم انعطاف در پاسخگويي مؤثر به نوسان هاي تقاضا مواجه كرده است. جهاني شدن و ساير مشكلات باعث شده است كه رقابت سازمانها و شركتها در جهت عرضه محصولات وخدمات افزايش يابد. بنابراين آنها ناگزير به بازارهاي جهاني پيوستند. يكي از ابزارهاي مهم فناوري اطلاعات و ارتباطات كه نقش مهمي در يكپارچگي اطلاعات در سازمان دارد و از شروط اصلي پيوستن به بازارهاي جهاني است، سيستم برنامه ريزي منابع سازماني است. سيستم برنامه ريزي منابع سازماني در واقع نقطه اوج و تكامل سيستم هاي اطلاعاتي در عصرحاضر است. سيستم برنامه ريزي منابع سازماني شامل طيف وسيعي از فعاليتهاي مختلفي است كه به بهبود عملكرد يك سازمان منتهي مي شود و تمام داده ها و فرايندهاي يك سازمان را در يك سيستم نرم افزاري و در قالب يك بانك اطلاعاتي بصورت پيوسته، منظم و دقيق مديريت مي نمايد. هدف پژوهش بررسي نقش ميانجي پيچيدگي سازماني بين برنامه ريزي منابع سازماني و نوآوري مدل كسب و كار در شركت راه سازي و عُمران ايران است.جامعه آماري پژوهش شامل كاركنان شركت راه سازي و عُمران ايران است كه تعداد آن ها 514 نفر ميباشد .براي تعيين حجم نمونه از فرمول كوكران استفاده شد كه تعداد 220 نفر به برآورد گرديد. نتايج تحقيق نشان مي دهد كه امروزه سازمان ها نمي توانند با تعداد اندكي افراد خلاق و كارآفرين و يا اجراي چند طرح كارآفرينانه بر رقباي كوچك،چابك،منعطف،نوآور،فرصت گرا و كم هزينه فايق آيند،آنها كوچك، چابك، منعطف، نوآور، فرصتگرا و كم هزينه فايق آيند، آنها بايد شرايطي را فراهم كنند تا همه كاركنان روحيه كارآفريني پيدا كرده بايد شرايطي را فراهم كنند تا همه كاركنان روحيه كارآفريني پيدا كرده بتوانند به راحتي، مستمر و به طور فردي يا گروهي فعاليت هاي كارآفرينانه خود را به اجرا درآورند.همچنين يافته هاي پژوهش حاضر و مقايسه آن با پژوهش هاي پيشين نظير آرون و دريك 2016 ، استرناد و بوبك 2016 و دونووان 2017 نشان مي دهد مجموعه متغيرهايي كه در اين تحقيق درنظر گرفته شده اند به خوبي تأثير برخي از اين متغيرها از قبيل پيچيدگي فناوري، درك سودمندي از فناوري، هزينه هاي نوآوري و درآمدهاي نوآوري بر پيچيدگي سازماني را تبيين مي كنند، همچنين يافته هاي پژوهش حاضر با نتايج تحقيقات و پژوهش هاي قبلي سازگار است.

پيوست.

1401/08/09

عاليه اسماعيلي

69350