1508 0006 HD

Classification of tourism facilities in the face of economic crisis in the tourism industry in Khorasan Razavi province

كارشناسي ارشد

مديريت كسب و كار - استراتژي

مركز ساري

1400

1400/06/30

نمره 18

115 ص.

عليرضا زمانيان

مهدي ستاري قهفرخي

106-110

Tourism , economic crisis , Khorasan Razavi province , Corona virus , tourism facilities

اگرچه گردشگري و صنايع وابسته در سال اخير نشان داده است مي تواند نقشي مثبت در راستاي ارتقاي اين شاخص در كشور ايفا نمايد اما مي دانيم ايران تحت تاثير تحريم ها و فشار خارجي وارد بر اقتصاد خود بوده و مشخص نيست بحران هاي ديگري از جمله حملات تروريستي وارد بر كشور و بحران منطقه خاورميانه چه ميزان بر اقتصاد و ساير بخش ها اثرگذار خواهد بود ولي با تغييرات راهبردي و انجام اقدامات مناسب در داخل مي توان اين اثرات را كم رنگ نمود و نسبت به ارتقاي شاخص هاي اقتصادي حركت نمود. در كشور ما نيز با توجه به شرايط ويژه اي كه دارد، تاب آوري كل صنعت از استانداردهاي جهاني كمتر است؛ اما يك نكته بسيار ظريف در اين جا وجود دارد كه بخش قديمي و باتجربه فعال در اين صنعت، چگونگي عبور از بحران ها را به تجربه فراگرفته اند و راه كارهاي مختلفي را در كسب و كار خود آزمون كرده اند و اكنون از آن تجربيات استفاده مي كنند. تحقيق پيشنهادي به دنبال بررسي تاثير تاسيسات گردشگري در مواجهه با بحران اقتصادي در صنعت گردشگري در استان خراسان رضوي مي باشد. جامعه آماري در اين پژوهش خبرگان و متخصصان و مديران در صنعت گردشگري و هتل ها و رستوران ها و فعالين حوزه گردشگري در استان خراسان رضوي مي باشد. نوع نمونه گيري از نوع تصادفي در دسترس مي باشد. نمونه آماري تحقيق با توجه به فرمول تعيين حجم نمونه كوكران در فضاي دو جمله اي كه برابر با 385 نفر بوده اند انتخاب شده است. روش تحقيق از نوع توصيفي – پيمايشي مي باشد. ابزار گردآوري اطلاعات استفاده از پرسشنامه و نيز استفاده از اطلاعات كتابخانه اي و مراجعه به اسناد موجود در مقالات علمي و معتبر و درك و استنباط از اين اطلاعات مي باشد. روايي پرسش نامه، با تدوين پرسش ها بر اساس مباني نظري تحقيق و با اظهارنظر و تأييد اساتيد حاصل شده است. به منظور كسب پايايي پرسش نامه به كمك نرم افزار 87 درصد محاسبه شد. پس از اجراي نهايي پرسشنامه ها در بين / مقدار ضريب آلفاي كرونباخ 50 ،SPSS پرداخته PLS و SPSS شركت كنندگان اصلي پژوهش، به تحليل داده هاي اصلي پژوهش با نرم افزارهاي شده و تنظيم گزارش نهايي، انجام شده است. نتايج اين تحقيق، شماري از نتيجه گيري هاي مقتضي براي شيوه مديريتي و دانشگاهي را ارائه مي دهد. با فرض اينكه محيط هاي نامعلوم و مخالف بر راهبردهاي تجاري تاثير دارند، شناسايي رفتارهاي تجاري موفق براي غلبه بر زمان هاي بحران، مبرم است. اولا، تنها راهبردي كه به صورت پيش بيني شده عمل مي كند، راهبرد واكنش دهنده است. لذا، اين نوع راهبرد براي تطبيق هر روندي در محيط زيست با شكست مواجه شد و از همه ي موارد ديگر بر حسب رشد، بلوغ يا موقعيت هاي ركود اقتصادي بدتر عمل كرد. ثانيا، به نظر نمي رسد راهبرد تحليلگر براي غلبه بر دوران هاي بحران گسترش يافته باشد، بر عكس براي موقعيت ها در طول زمان هاي اقتصادي خوب است. لذا، شركت هاي توريستي در طول اين دوران نوع ديگري از راهبرد را به طور دانسته و نداسته انتخاب نكردند. ثالثا، راهبرد مدافع براي غلبه بر دوران هاي بحران در شركت هاي توريستي به نظر مي رسيد كهن الگو توصيف شده را دنبال نمايد. لذا، در طول اين دوره، شركت هايي كه اين نوع راهبرد را پذيرفتند بر بهبود محصولات و خدماتشان تاكيد نمودند، درحاليكه بر نيازهاي مشتريان متمركز بودند. رابعا، به نظر مي رسيد راهبرد آينده نگر، موثرترين راهبرد براي غلبه بر دوران هاي بحران باشد. شركت هاي توريستي كه اين راهبرد را گسترش مي دهند با عدم قطعيت محيط و تقاضاهاي بازار و نواوري با يك تعادل در بين نيازهاي بازار، مهارتها و منابع مواجه مي گردند.

پيوستها (پرسشنامه).

1401/04/15

عاليه اسماعيلي

66958