-
شماره راهنما
4109پ
-
پديد آورنده
فكوري فرد ، الهام
-
عنوان
بررسي تاثير رهبري فراگير با رفتار نوآورانه كارمندان با نقش ميانجي حمايت سازماني ادراكشده و همچنين نقش تعديلگر متغير جنسيت (موردمطالعه: كاركنان مؤسسه مالي و اعتباري موليالموحدين)
-
عنوان به انگليسي
Investigating the Relationship between Inclusive Leadership and Employees' Innovative Behavior with the Mediating Role of Perceived Organizational Support and the Moderating Role of the Gender Variable (Case Study: Employees of Molly Al-Movahedin Financial and Credit Institution)
-
مقطع تحصيلي
كارشناسي ارشد
-
رشته تحصيلي
مديريت استراتژيك
-
محل تحصيل
دانشگاه پيام نور نخجوان
-
سال تحصيل
1400
-
مشخصات ظاهري
141ص.
-
استاد راهنما
صفري ، خليل
-
كتابنامه
101-111
-
توصيفگر فارسي
رهبري فراگير ، رفتار نوآورانه ، حمايت سازماني ادراكشده
-
توصيفگر لاتين
Inclusive Leadership, Innovative Behavior, Perceived Organizational Support
-
چكيده
ازآنجاكه هدف تحقيق تعيين روابط على ميان رهبري فراگير و رفتار نوآورانه كاركنان با نقش ميانجي حمايت سازماني ادراكشده است، پژوهش حاضر ازنظر هدف، كاربردي و ازنظر روش، توصيفي-پيمايشي ميباشد. ابتدا براي جمعآوري دادهها بخش ادبيات پژوهش، از روش كتابخانهاي استفاده شده است. سپس براي آزمون صحت مدل نظري پژوهش و محاسبه ضرايب تأثير از روش مدليابي معادلات ساختاري استفاده شده است. جامعه آماري پژوهش كاركنان مؤسسه مالي و اعتباري موليالموحدين كليه شعب شهر تهران به تعداد 360 نفر بود كه با استفاده از جدول مورگان تعداد حجم نمونه آماري 186 نفر تعيين شد كه به روش نمونهگيري تصادفي ساده از بين جامعه آماري انتخاب شدند. ابزار اصلي گردآوري دادهها، پرسشنامه است. از پرسشنامه رهبري فراگير كارملي و همكاران (2010) كه 9 گويه دارد و از پرسشنامه حمايت سازماني ادراكشده ايزنبرگر (1986) كه 8 گويه دارد و از پرسشنامه رفتار نوآورانه كاركنان جانسون (2000) كه 9 گويه دارد استفادهشده است. جهت توصيف و تحليل دادههاي جمعآوريشده از نرمافزارهاي آماري SPSS و PLS استفادهشده است. نتايج نشان داد كه در سطح اطمينان 95% رهبري فراگير تأثير مثبت و معناداري در بروز رفتار نوآورنه كاركنان دارد. همچنين مشخص شد كه در سطح اطمينان 95% رهبري فراگير تأثير مثبت و معناداري بر حمايت سازماني ادراكشده دارد و مشخص شد كه در سطح اطمينان 95% حمايت سازماني ادراكشده تأثير مثبت و معناداري در بروز رفتار نوآورانه كاركنان دارد. همچنين مشخص شد كه در سطح اطمينان 95% متغير جنسيت روابط بين رهبري فراگير، رفتار نوآورانه و حمايت سازماني ادراكشده را تعديل ميكند. به طور كلي نتايج نشان داد كه رهبري فراگير بر رفتار نوآورانه كاركنان با توجه به نقش ميانجي حمايت سازماني ادراكشده و نقش تعديلگر متغير جنسيت تأثير معنيداري دارد.
-
تاريخ نمايه سازي
1401/02/17
-
شماره ركورد
66361
-
لينک به اين مدرک :