پ.م.2271

Designing and development a strategy for Isfahan Metro Companyusing SWOT method

كارشناسي ارشد

مديريت كسب وكار- استراتژي

پيام نور كرج

1400

1400/04/01

خوب

99ص.

آيباغي اصفهاني، سعيد

شيرمحمدي، يزدان

77-78

Strategy Development - S , WOT Model , QSPM Analysis Method , Internal Analysis , External Analysis , Metro

پ استاد راهنما مركز كرج

اين تحقيق به جهت تعيين برترين استراتژي در شركت مترو اصفهان انجام پذيرفته است. به همين منظور با بكارگيري ماتريس سوات (SWOT) و پس از آن استفاده از روش ماتريس برنامه ريزي استراتژيك كمي (QSPM) جهت الويت بندي استراتژي هاي شناسايي شده در ماتريس SWOT استفاده گرديده است. جهت جمع آوري اطلاعات لازم در اين پژوهش از طريق 6 پرسشنامه مجزا كه در بين جامعه اماري توزيع گرديده بود انجام گرفت و اطلاعات بدست آمده از پرسشنامه ها با استفاده از نرم افزار Excell مورد بررسي قرار گرفت كه در مجموع 12 استراتژي براي شركت مترو تدوين گرديد كه از اين بين استراتژي WT4 (تقويت همكاري بين شركت مترو و سازمان قطار شهري و تامين كنندگان لوازم يدكي و همچنين توسعه توان ساخت داخلي در بومي سازي فن آوري هاي نوين براي افزايش ضريب اطمينان در تامين تجهيزات و لوازم يدكي) در مقايسه با ساير استراتژي ها امتياز جذابيت بيشتري را به خود اختصاي داد و به عنوان استراتژي برتر انتخاب گرديد.

1401/01/23

كشت كار، زهرا

66009