پ.م.505

كارشناسي ارشد

مديريت دولتي گرايش: مديريت تحول

پيام نور شيراز

1398-99

1399/06/31

ص.90

محسن جاجرمي زاده

مهرداد احمدي

كتابنامه:ص.85-80

در عصر پويا و متحول امروزي هم تغيير امري ضروري است و هم توجه به مقوله بهره وري. لذا لازم است سازمان ها جهت بقا و رشد در اين دوره پيچيده ، تغييرات سازماني را بصورت مدون و با نگاهي استراتژيك و در جهت رشد و توسعه بهره وري سازماني انجام دهند. از ديدگاه ويزبورد عارضه يابي و ايجاد تحول بايد در شش حوزه اهداف ، ساختار، رهبري ، مكانيسم هاي مفيد ، ارتباطات و پاداش صورت پذيرد كه در اين تحقيق تاثيرات تغييرات سازماني را در اين شش حوزه بر بهره وري سازماني بررسي نموده است. نتيجه حاصل شده در اين پژوهش گوياي اين مطلب است كه بيشترين تاثير بر بهره وري سازماني را دو مولفه اهداف و رهبري داشته است و كمترين تاثير مربوط به مولفه پاداش بوده است. اين مهم ضرورت توجه مديران سازمان ها به متغيرهاي اهداف و رهبري در ايجاد تغيير و تحولات سازماني جهت ارتقاء بهره وري را گوش زد مي كند.

64703