140

كارشناسي ارشد

مديريت اجرايي(M.A) گرايش: استراتژيك

دانشگاه پيام نور مركز گرمسار

1396

هدف فرآيند مديريت در شركتهاي هلدينگ كمك به مديريت براي ارزشآفريني در كسب و كار است، به گونهاي كه موجبات رضايتمندي ذينفعان مهم را فراهم سازد. از طرفي فرآيند برنامهريزي استراتژيك به عنوان يكي از تكنيكهاي محوري در فرآيند مديريت در همه بخشهاي اقتصادي به صورتي همهگير مورد استفاده قرار گرفته است و براي تداومپذيري و رشد سازمانها، امري حياتي محسوب ميگردد. در اين پژوهش با مدل-سازي فرايندهاي زنجيره ارزش داراي رويكرد برنامهريزي استراتژيك تلاش ميشود تا زنجيره ارزش متناسب با هلدينگ دارو توسعه داده شود. سهم اصلي اين پژوهش در توسعه دانش، بررسي مدل زنجيره ارزش و توسعه اين مدل براساس ادبيات موجود است .بررسيها نشان ميدهد كه اگر فعاليت مديريت زنجيره تامين و نيز فعاليت طراحي و توسعه محصول جديد در مدل زنجيره ارزش لحاظ شود، تصوير واقع بينانهتري از فعاليتهاي سازمان و ابزار جامعتري براي بررسي و تجزيه و تحليل ساختار هزينه و دستيابي به مزيت رقابتي پايدار است. از اينرو هدف از انجام اين تحقيق شناسايي و تعيين ميزان رابطه بين عوامل فرايندهاي پشتيبان و اصلي زنجيره ارزش و تعيين ميزان رابطه اين فعاليتها و ميزان سود در شركتهاي هولدينگ با رويكرد برنامهريزي استراتژيك ميباشد. در اين تحقيق با توجه به پيشينه متغيرهاي تحقيق و نظرخواهي از خبرگان و اساتيد محترم، مدل مفهومي تحقيق توسط پژوهشگر انتخاب گرديد و از ابزار پرسشنامه استاندارد براي جمع آوري اطلاعات از مديران و كارشناسان صنعت دارو (به طور تصادفي) استفاده گرديد. براي آزمون دادهها و مدل تحقيق از آزمونهاي تيتك نمونهاي، همبستگي، و نرمافزارSPSS استفاده خواهد شد. با توجه به بررسي فرضيات و تحليل پرسشنامه، تمام فرضيات مورد تاييد قرار گرفتند. از اين سو فعاليتهاي اصلي در هلدينگ دارو شامل: درك بازار و مشتريان، تحقيق و توسعه و طراحي محصول، طراحي و توسعه ظرفيت، تجهيزات و تسهيلات، مديريت زنجيره توليد، مديريت شبكه عرضه و خدمات پس از فروش ميباشند. و فعاليتهاي پشتيباني اين صنعت شامل توسعه و مديريت منابع انساني، مديريت محيطي و امور حقوقي، توسعه سيستم‌ها و مديريت بهبود و تغيير، پشتيباني مالي و اداري و مديريت تامين مالي، و مديريت پرتفليوي شركتهاي تحت پوشش ميباشند. طبق نظر خبرگان، زنجيره ارزش در صنعت دارو سبب حاشيه سود ميشود. و حلقه پشتيباني مالي و اداري و حلقه مديريت تامين مالي در مدل نهايي پژوهش با هم ادغام شدهاند. كه بر اين اساس پيشنهاداتي ارائه گرديد.

63981