80

كارشناسي ارشد

دانشگاه پيام نور مركز گرمسار

1399

دكترحميد رضا وزيري گهر

اميد وانگيزه دادن به كارمندان سازمانها جهت بهبود كارايي و عملكرد و مسائل مربوط به آن، از دغدغه هاي مهم مديران سازمان ها و شركت هاي خصوصي درعصر حاضر است. به همين علت، متفكران وصاحب نظران، نظريه ها و الگوهاي مختلف ومتفاوتي در اين حوزه ارائه كرده اند، تا با ارتقاي شغلي كارمندان اهداف سازماني را محقق نمايند .. ارتقاء شغلي تنها يك پاداش در برابر عملكرد مثبت كارمندان نيست، بلكه روشي مي باشدتا به كارمندان فرصت قبول مسئوليت‌هاي جديد داده شود. در واقع چالش اصلي يك سازمان در ايجاد انگيزه كاركنان تعادل ميان اهداف آن سازمان و ارزش هاي شخصي كاركنان مي باشدكه در اين پژوهش به بررسي ارتقا جايگاه صحيح كارمندان در تحقق اهداف سازماني تاكيد مي شود.روند كنوني ارزيابي عملكرد در داخل سازمانها برگرفته از مديريت عملكرد پا را فراتر نهاده و در آن جداي از ارزيابي عملكرد به تعيين ميزان شايستگي و لياقت، قابليت رشد و ارتقاجايگاه سازماني و ترفيع نيز توجه شده است .پژوهش حاضر به شناسايي شاخصهاي كليدي سنجش عملكرد افراد براي ارتقاجايگاه سازماني و ارائه الگوي مناسب مي پردازد. در اين پژوهش به بررسي و تحليل رابطه بين دو متغير مهم هوش معنوي و سبك رهبري در ارارتقا جايگاه سازماني كارمندان پرداخته شده است جامعه آماري اين تحقيق ، كارمندان و مديران بانك صادرات استان قم به تعداد 500 نفر بود كه با توجه به آن ، حجم نمونه برابر با 217 نفر تعيين شد . داده هاي مربوط به هوش معنوي به وسيله پرسشنامه هوش معنوي و داده هاي مربوط به سبك رهبري به وسيله پرسشنامه سبك رهبري « وارنر يورك » جمع آوري گرديد . براي روايي پرسشنامه ها از روايي محتوايي و براي پايايي آنها از روش آلفاي كرانباخ استفاده شد كه نتايج آن براي پرسشنامه هوش معنوي برابر (976/0) و براي پرسشنامه سبك رهبري برابر .925محاسبه شد . نتايج نشان مي دهد كه يك رابطه مثبت و معنادار بين هوش معنوي و سبك رهبري تحول بخش درراستاي ارتقاي جايگاه كارمندان وجوددارد . بين هوش معنوي مديران با ارتقاي جايگاه سازماني كارمندان رابطه معني داري مشاهده شد. (05/0>P) يعني 17 درصد از واريانس جايگاه سازماني توسط هوش معنوي قابل پيش بيني و تبيين است. و همچنين بين سبك رهبري مديران و ارتقاي جايگاه كاركنان رابطه معني داري مشاهده شد. (05/0>P) يعني 14 درصد از واريانس ارتقاي جايگاه كاركنان توسط سبك رهبري مديران قابل پيش بيني و تبيين است. واينكه براساس نتايج به دست آمده از خروجي نرم افزار ايموس مي توان گفت كه تجارب كشورهاي موفق به ميزان 69/0 درصد قابليت پيش بيني ارتقاجايگاه سازماني كاركنان را دارد و بهره برداري از از اين تجارب تاثير مثبت بر ارتقاجايگاه سازماني آنان دارد.

63507