شناسايي و اولويت بندي شاخص هاي ارزيابي عملكردي پروژه و ارائه راهكار براي افزايش موفقيت پروژه هاي ساخت وساز

Identify and prioritize project performance eva‎luation indicators and provide solutions to increase the success of construction projects

كارشناسي ارشد

عمران- مهندسي و مديريت ساخت

مركز كرج

98

98/11/08

خوب

منيرعباسي، آرمين

-

مركز كرج

در اين پژوهش سعي شده است،با جمع آوري و استفاده از فهرست كاملي از كليه شاخص ها و معيارهاي لازم به طوري كه،شاخص هاي منتخب توانايي نمايش همه جانبه از وضعيت و ارزيابي يكپارچه عملكردي پروژه را داشته باشند.از ديرباز تاكنون شاخص هاي مختلفي براي ارزيابي عملكرد پروژه ها ارائه گرديده است؛ مهمترين اين شاخص ها مثلث كيفيت، زمان و هزينه است كه در چارچوب دامنه كاري يك پروژه مطرح مي شود.با توجه به مطالعات صورت گرفته مشخص شده است،كه هنوز در نظر اكثر مديران اين سه شاخص بعنوان كليدي ترين شاخص ها مد نظر مي باشند.براي اين منظور،جهت شناسايي شاخص¬هاي اطلاعاتي مناسب براي ارزيابي عملكرد پروژه،در ابتدا شاخص¬هاي معرفي شده در مقالات و شاخص¬هاي به كار گرفته شده در پروژه مورد مطالعه جمع¬آوري گرديد.براساس مطالعات انجام شده،پرسشنامه اي برمبناي مقياس ليكرت طراحي گرديد كه بوسيله آن،اين شاخص¬ها توسط متخصصين صنعت ساخت از نظر صحت،جامعيت و قابليت اندازه¬گيري مورد بررسي و شاخص ها را به تفكيك 11 حوزه مديريت پروژه شامل مديريت زمان، مديريت هزينه، مديريت كيفيت، مديريت ريسك، مديريت منابع انساني، مديريت تداركات، مديريت ذينفعان،مديريت ايمني، مديريت محيط¬زيست،مديريت مالي و مديريت ادعا دسته بندي و سپس در نهايت ليستي از 68 شاخص اطلاعاتي در 11 حوزه مديريت پروژه، به گونه¬اي تهيه گرديد كه قابليت ارزيابي يكپارچه عملكرد پروژه در تمامي حوزه¬ها و نه فقط حوزه¬هايي مانند هزينه و زمان را دارا باشد.يافته هاي پژوهش،فهرستي از پركاربردترين شاخص هاي ارزيابي عملكرد براي مديريت ابعاد مختلف پروژه هاي صنعت ساخت و اين قابليت را براي مديران پروژه صنعت ساخت فراهم مي كند كه مهمترين موضوعات تعيين كننده عملكرد پروژه را شناسايي و تحت مديريت قرار دهند.

1400/08/10

كشت كار، زهرا

63450