پ.م.2008

Survey the effect of structure and behavior on strategy implementation in LG Holding

كارشناسي ارشد

مديريت بازرگاني

مركز كرج

99

99/12/13

خوب

109ص.

كردي، مراد

-

ص:106-108

پ استاد راهنما كردي، مراد

فرايند مديريت استراتژيك داراي دو وجه تدوين و اجراي استراتژي ميباشد و موفقيت و عدم موفقيت يك استراتژي بستگي به اين فرايند و تعاملات آن دارد. برخي از عواملي كه در طول فرايند اجراي استراتژي بايد به آنها توجه شود شامل اهداف ساليانه، سياستها، تخصيص منابع، مديريت تضاد، ساختار سازماني، مديريت مقاومت در برابر تغيير و فرهنگ سازماني ميباشند. شناسايي و توجه به عوامل موثر بر مسير اجراي استراتژيها به سازمانها جهت نيل به اهداف و موفقيت كمك مينمايد. هدف تحقيق حاضر شناسايي و اولويتبندي اين عوامل ميباشد. در تحقيق حاضر با استفاده از روش معادلات ساختاري روابط ميان متغيرهاي پژوهش مورد پايش قرار گرفت. متغير وابسته در اين تحقيق "عوامل كليدي موثر بر جاريسازي استراتژي در شركتهاي هلدينگ" و متغيرهاي مستقل شامل " عوامل ساختاري و عوامل رفتاري " بودند. جامعه آماري اين تحقيق، هلدينگ ال.جي بود. با توجه به محدود بودن جامعه آماري پژوهش حاضر از جدول كرجسي و مورگان براي تعيين حجم نمونه استفاده گرديد. با توجه به تعداد كل جامعه آماري 800 نفر در جدول كرجسي و مورگان حجم نمونه، 260 نفر برآورد ميشود. نتايج نشان داد عوامل ساختاري و رفتاري بر موفقيت جاريسازي استراتژي در هلدينگها موثر ميباشند. مهمترين عامل اثرگذار به ترتيب اهميت عبارتند از عوامل ساختاري با ضريب (0.72)، عوامل استراتژيك با عوامل رفتاري با ضريب (0.49).

1400/03/23

كشت كار، زهرا

62433