GV 30

Model Design and Ranking of Factors on Marketing Strategy of Ardabil Province Sport Education

كارشناسي ارشد

مديريت ورزشي گرايش مديريت بازاريابي در ورزش

پيام نور رشت

99/05/07

129ص.

درجه ارزشيابي:خوب

مرتضي رضائي صوفي

فهيمه مؤمني فر

Strategy , Marketing , Sports Venues , Ardabil Province

رضايي صوفي،مرتضي،راهنما , مؤمني فر،فهيمه،مشاور

يكي از مباحثي كه موسسات در بازارهاي داخلي و خارجي خود بسيار به آن توجه دارند، تدوين استراتژي بازاريابي مناسب براي رسيدن به بازار هدف خود و در نهايت رسيدن به هدف سازماني خود مي باشد. محيط كسب و كار امروز بسيار پيچيده و پويا بوده و اين امر زماني پيچيده¬تر خواهد شد، كه ركود اقتصادي نيز بر شرايط اقتصادي كشور حاكم و بخش¬هاي توليدي و خدماتي را فرا گرفته باشد. در چنين شرايطي كه شركت‌ها با ركود نيز همراه هستند، اتخاذ استراتژي‌هاي بازاريابي به عنوان فرآيندي كه به شركت اجازه مي¬دهد تا با تمركز منابع بر روي فرصت¬هاي بهينه به اهداف افزايش فروش و مزيت رقابتي پايدار دست يابد كارساز بوده و مي¬تواند شركت¬ها را در بهبود مستمر عملكردشان ياري رسانده و با شرايط پوياي بازار رقابتي همگام نمايد. پژوهش حاضر با هدف طراحي مدل و رتبه بندي عوامل موثر بر استراتژي بازاريابي اماكن ورزشي آموزش و پرورش استان اردبيل انجام پذيرفت، روش پژوهش مورد نظرتوصيفي- همبستگي و از نوع مطالعات علي است. جامعه‌ي آماري تحقيق شامل تمامي مديران و كاركنان و دبيران تربيت بدني و مربيان اماكن ورزشي آموزش و پرورش استان اردبيل ازجمله سالن¬ها، مجموعه¬هاي ورزشي استان در سال تحصيلي 99-98 مي باشد. روش نمونه¬گيري تصادفي طبقه‌اي استفاده شده و با استفاده از جدول مورگان تعداد 230 نفر به‌ عنوان حجم نمونه انتخاب شدند. براي جمع¬آوري داده¬هاي تحقيق از پرسشنامه استراتژي بازاريابي رساله دكتري حسيني (1392)، استفاده شد. جهت تحليل داده ها از آزمون كولموگروف- اسميرنف تك نمونه¬اي و كاي اسكوئر و آزمون ضريب همبستگي پيرسون و مدل معادلات ساختاري استفاده شد. نتايج نشان داد در بين مقياس ¬هاي پنجگانه متغير مديريت بالاترين ميانگين را از نظر كاركنان دارا مي باشد و بعد از آن متغير استراتژي ميانگين بالاتري را به دست آورده است. كمترين ميانگين نيز مربوط به خرده مقياس بخش بندي هدف مي¬باشد. رتبه عوامل پنجگانه موثر بر بازاريابي از نظر كاركنان به ترتيب از بالاترين به كمترين عبارت از 1- مديريت، 2- استراتژي ، 3- آميخته، 4- محيط، و 5- بخش بندي هدف مي¬باشد. همچنين نتايج ضريب همبستگي بين مديريت با استراتژي بازاريابي (119/0=r، 05/0≥p)، بين محيط با استراتژي بازاريابي (162/0-=r، 05/0≥p)، بين آميخته با استراتژي بازاريابي (173/0=r، 05/0≥p)، بين بخش بندي هدف با استراتژي بازاريابي(155/0-=r، 01/0≥p) رابطه معني داري وجود دارد. نتايج خروجي نرم افزار ايموس هم نَان داد اثر مثبت و مستقيم مديريت بر محيط (43/0=βو 01/0>P)، اثر مثبت و مستقيم مديريت بر آميخته (23/0=βو 01/0>P)، اثر مثبت و مستقيم مديريت بر استراتژي بازاريابي (48/0=βو 01/0>P)، اثر مثبت و مستقيم آميخته بر استراتژي بازاريابي (65/0=βو 01/0>P)، اثر مثبت و مستقيم محيط بر استراتژي بازاريابي (19/0=βو 01/0>P)، اثر مثبت و مستقيم محيط بر بخش بندي هدف (38/0=βو 01/0>P) و اثر مثبت و مستقيم بخش بندي هدف بر استراتژي بازاريابي (59/0=βو 01/0>P) مورد تأييد قرار گرفت. و در نهايت هم استراتژي بازاريابي مناسب براي اماكن ورزشي تحليل و پيشنهاد گرديد.

99/10/27

منتخبي

61612