3840پ

Investigating the effect of excellence-based superior performance On the dimensions of organizational effectiveness

كارشناسي ارشد

مديريت بازرگاني – استراتژيك

دانشگاه پيام نور نيشابور

1399

1399/3/27

122ص.

خالقي ، حسين

مولوديان ، هادي

83-89

Performance management, organizational effectiveness, competency model, competency-based performance management, organizational performance and effectiveness, superior performance

مديريت عملكرد به‌عنوان سيستم زيربنايي در سازمان و نيازي اجتناب ناپذير، مي‌كوشد تا از طريق بهبود جوّ سازماني، همسو نمودن اهداف كاركنان و سازمان و نيز افزايش همدلي بين آنان، سازمان را در دستيابي به اهدافش ياري كند و با حمايت از عملكرد مطلوب و حذف عملكرد نامطلوب، بهره‌وري نيروي انساني را افزايش دهد تا به تبع آن بهره‌وري و اثربخشي كل سازمان افزايش يابد. به‌همين دليل بسياري از سازمان‌هاي آينده‌نگر و پيشرو در جهان(چه خصوصي و چه دولتي) رويكرد شايستگي‌ها را انتخاب كرده‌اند تا به‌عنوان اساس مديريت عملكرد سازمان و عامل انسجام‌بخش فعاليت‌ها و برنامه‌ها در جذب، ارتقاء، انتصاب و آموزش مديران و رهبران خود، از آن بهره ببرند و اثربخشي سازماني را افزايش دهند. اين تحقيق از نوع كاربردي، كمي و از انواع توصيفي تحليل ماتريس همبستگي يا كواريانس و به صورت پيمايشي و مقطعي است. در اين تحقيق، پرسش‌نامه ساتيش و همكاران(2019) استفاده شده و درميان 131نفر از كاركنان مجتمع‌هاي فرهنگي اقامتي ولايت توزيع شده است. روايي پرسش‌نامه به روش روايي محتوا و روايي سازه و پايايي آن با ضريب آلفاي كرونباخ محاسبه گرديد و مورد تأييد قرار گرفت. داده‌هاي حاصل از طريق نرم‌افزارهاي اس‌پي‌اس‌اس و آموس مورد تجزيه و تحليل قرار گرفتند. نتايج نشان داد كه ابعاد مديريت عملكرد مبتني بر شايستگي تبيين‌كننده عملكرد برتر مبتني بر شايستگي بوده و مابين اين عملكرد و اثربخشي سازماني رابطه مثبت و معناداري وجود دارد.

1399/6/29

60681