HD 311

The Effects of Authoritarian Leadership on Innovative Work Behavior: The mediating role of Employee Silence

كارشناسي ارشد

مديريت دولتي گرايش طراحي سازمان هاي دولتي

پيام نور رشت

98/04/19

86ص.

درجه ارزشيابي: بسيارخوب

محمدصادق حسن زاده

روزبه حبيبي

: Innovative work behavior , Authoritarian Leadership , Employee Silence

حسن زاده،‌محمدصادق،راهنما , حبيبي،روزبه،مشاور

بيمارستان ها به مثابه ساير سازمان ها، براي تداوم بقا و پيشرفت خود نيازمند مديران و پرسنل خلاق و نوآور هستند. توسعه، پرورش و تربيت كاركنان خلاق و نوآور مستلزم تعيين و شناخت عوامل موثر بر خلاقيت و نوآوري آنان و راهكارهايي جهت تقويت و بهبود آن مي باشد. از اين رو پژوهش حاضر با هدف بررسي تأثير سبك رهبري مقتدرانه ادراك شده بر رفتار كاري نوآورانه با نقش ميانجي سكوت كاركنان انجام گرفت. روش تحقيق از نظر هدف، كاربردي و از نظر نحوة جمع‌آوري داده‌ها، توصيفي از نوع همبستگي است كه با به كارگيري ابزار پرسشنامه و روش پيمايشي داده هاي مورد نياز جمع آوري شده است. جامعة پژوهش تمامي كاركنان پرسنل و پرستاران بيمارستان دولتي شهداي تجريش تهران(1500) مي باشد كه با روش نمونه گيري طبقه بندي ساده (سهميه اي) نمونه اي به حجم 355 انتخاب شد. روايي و پايايي ابزار سنجش بررسي و تأييد شد. تجزيه‌وتحليل داده‌ها با نرم‌افزارهاي SPSS20 و SmartPls2 انجام گرفت. در اين پژوهش سبك رهبري مقتدرانه ادراك شده به صورت مستقيم و هم از طريق سكوت كاركنان بر رفتار كاري نوآورانه تاثير مي گذارد.

99/04/01

منتخبي

59660