HD 297

The Effect of Reliable Leadership Leadership and Perceived Transformational Leadership on Innovation With regard to the role of moderating knowledge sharing

كارشناسي ارشد

مديريت دولتي گرايش طراحي سازمانهاي دولتي

پيام نور مركز رشت

98/04/16

100ص.

درجه ارزشيابي: بسيارخوب

ميرهادي مؤذن جمشيدي

محمدصادق حسن زاده

Reliable Leadership Leadership , Perceived Transformational Leadership , Inclination to Innovation , , Knowledge Sharing

مؤذن جمشيدي، ميرهادي،راهنما , حسن زاده، محمدصادق‌،‌مشاور

هدف از انجام پژوهش حاضر، تاثير رفتار رهبري قابل اعتماد و رهبري تحول گراي ادراك شده بر تمايل به نوآوري با توجه به نقش تعديلگر اشتراك گذاري دانش مي¬باشد. پژوهش از حيث هدف كاربردي و از نوع توصيفي – همبستگي مي-باشد. جامعه آماري پژوهش كليه كاركنان شركت گاز شهر رشت هستند كه تعدادشان 303 نفر بوده و با استفاده از فرمول كوكران و 152 نفر بر آورد گرديد و پس از جمع آوري پرسشنتامه هاي توزيع شده 155 پرسشنامه در نهايت جمع آوري شد. ابزار گردآوري اطلاعات پرسشنامه استاندارد بوده كه پايايي پرسشنامه به روش آلفاي كرونباخ بالاتر از 7/0 بوده و روايي پرسشنامه نيز به روش روايي سوري و محتوايي مورد تأييد قرار گرفت. به منظور تجزيه و تحليل اطلاعات از نرم افزار هاي SPSS در بخش آمار توصيفي و نرم افزار Smsrt Plsدر بخش آمار استنباطي استفاده شد. نتايج نشان داد كه رابطه تعاملي بين تمايل به اشتراك گذاري دانش و درك از رفتار تحول گرايانه مدير با تمايل به نوآوري كاركنان معني دار نيست و لذا نقش تعديل گر تمايل به اشتراك گذاري دانش تائيد نمي‌شود. همچنين نتايج نشان داد كه رابطه تعاملي بين تمايل به اشتراك گذاري دانش و قابل اعتماد بودن رفتار مدير (به عنوان رهبر) با تمايل به نوآوري معني دار است و لذا نقش تعديل گر تمايل به اشتراك گذاري دانش تائيد مي‌شود.

98/03/17

منتخبي

59560