HD 295

The Relationship between Authentic Leadership and Mediating Role of Psychological empowerment on Work Engagement and Organizational Citizenship Behavior of Anahita Steelworkers in Guilan

كارشناسي ارشد

مديريت دولتي گرايش طراحي سازمان هاي دولتي

پيام نور رشت

98/04/16

106ص.

درجه ارزشيابي: بسيارخوب

مهناز همتي نوعدوست گيلاني

روزبه حبيبي

Authentic Leadership , Psychological empowerment , Work Engagement , Organizational Citizenship

همتي نوعدوست گيلاني،مهناز،راهنما , حبيبي،روزبه،مشاور

از آنجا كه رهبر با داشتن يك ارتباط باز و شفاف با كاركنان سازمانش باعث رشد و پيشرفت خود و سازمانش مي گردد پس وجود يك رهبري وب در هر سازماني احساس مي شود و شركت فولاد آناهيتا هم از اين قضيه مستثني نبوده و در پي تقويت رهبري خواهد بود. همچنين وجود يك رهبر با اصالت براي شركت فولاد آناهيتا ميتواند آرامش كاركنان را در پي داشته باشد و باعث افزايش انگيزه كاركنان و دلبستگي آنان به حرفه و شغل خود شود.رهير اصيل كليد اصلي رشد و توسعه شركت فولاد آناهيتا مي باشد و يك رهبر با اصالت و اصيل با توجه به توانمندي روانشناختي باعث ايجاد دلبستگي به كار در كاركنان و بالا بردن سطح رفتار شهروندي سازماني در آنان مي باشد و زمينه را براي رشد و توسعه هر چه بيشتر آنان به وجود مي آورد.وجود توجه از طرف رهبر به كاركنان خود؛ باعث اعتماد به نفس آن ها در كارو تلاششان مي شود و شايستگي آنها را چندين برابر مي كنند و در آنان اين احساس و انگيزه را به وجود مي آوردند تا هر چه بيشتر به فكر كارشان باشند.در اين پژوهش نتايج نشان داد كه متغير توانمندسازي روانشناختي به صورت متغير واسطه اي جزئي در تاثير بين رهبري اصيل ودلبستگي به كار عمل مي نمايد همچنين متغير توانمندسازي روانشناختي به صورت متغير واسطه اي جزئي در تاثير بين رهبري اصيل و رفتار شهروندي سازماني عمل مي نمايد.

99/03/10

منتخبي

59528