3703پ

Investigating the effect of employeesʹ Suspicion on social Undermining with considering the role of knowledge hiding and knowledge sharing Climate

كارشناسي ارشد

مديريت دولتي - منابع انساني

دانشگاه پيام نور تفت

1398

1398/4/15

خوب

131ص.

شكاري ، حميده

حدادزاده

100-106

Employeesʹ Suspicion , Social Undermining , Knowledge hiding , Knowledge sharing Climate

سازمان ها براي دستيابي به موفقيت و رقابت با ديگر سازمانها نيازمند منابع انساني متعهد، داراي انگيزه و كارايي بالا هستند. بنابراين شناخت نيروي انساني و عوامل موثر بر كارآيي آنها جهت بكارگيري هر چه مطلوبتر اين سرمايه سازماني يكي از دل مشغولي هاي مديران سازمانها بوده مي باشد. يكي از عوامل موثر بر كارآيي سازمان، سايش اجتماعي كاركنان در سازمان مي باشد. با توجه به اثرات نامطلوب سايش اجتماعي كاركنان در محيط كار، پژوهش حاضر در صدد تاثير بررسي بدبيني كاركنان بر سايش اجتماعي با توجه به متغيرهاي پنهان سازي دانش و جو تسهيم دانش در سازمان در بين كاركنان سازمان تامين اجتماعي شهر يزد مي باشد. پژوهش حاضر از لحاظ هدف، كاربردي و از لحاظ روش يك پژوهش توصيفي از نوع پيمايشي مي باشد. بدين منظور ابتدا با مطالعه و بررسي متون علمي، ادبيات تحقيق در زمينه متغيرهاي تدوين شد. سپس با استفاده از پرسشنامه داده ها از نمونه آماري تحقيق جمع آوري گرديد. حجم نمونه بر اساس فرمول كوكران 120 تعيين شد. داده هاي حاصل از پرسش نامه با استفاده ز نرم افزار هاي SPSS و SmartPLS تجزيه و تحليل شد. براي آزمون فرضيات تحقيق از مدلسازي معادلات ساختاري استفاده شد. نتايج حاصل از اين پژوهش حاكي از اين است كه بدبيني كاركنان بر پنهان سازي دانش تأثير معني دار دارد. پنهان سازي دانش بر سايش اجتماعي تأثير معني دار دارد. پنهان سازي دانش در تاثير بدبيني كاركنان بر سايش اجتماعي نقش ميانجي دارد و نهايتا جو تسهيم دانش تاثير بدبيني كاركنان بر پنهان سازي دانش در سازمان را تعديل مي‌كند.

1398/12/11

59389