چكيده
پژوهش حاضر حركتي براي تدوين استراتژي قابل اجرا براي بقاع متبركه ي استان همدان مي باشد. در اين
تحقيق محقق به دنبال شناسايي نقاط قوت و ضعف محيط داخلي و تهديدات و فرصت هاي محيط
خارجي بقاع متبركه استان همدان و شناسايي استراتژي هاي مناسب براي بقاع متبركه هستيم.
- براي پاسخ به اين پرسش ها و رسيدن به اين اهداف از يك الگوي جامع تدوين استراتژي طبق نمودار) 2
3( استفاده شده است. پژوهش تركيبي از روش هاي كيفي)مصاحبه، و پرسشنامه ي محقق ساخته( و
روش هاي كمي)پرسشنامه محقق ساخته ، ضريب دهي و رتبه دهي( براي گردآوري و تحليل داده ها بود كه
پايايي آن ها از طريق نرم افزار spss ورژن 22 بررسي گرديد. جامعه آماري اين تحقيق 11 تن از خبرگان
بقاع متبركه بودند كه به روش گلوله برفي انتخاب شدند. محقق با استفاده از تكنيك دلفي و از طريق
پرسش نامه نقاط ضعف و قوت را تعيين و از طريق ماتريس ارزيابي عوامل داخلي، وضعيت سازمان را با
توجه به اينكه آيا سازمان نقاط قوت بالايي دارد يا از نقاط ضعف رنج مي برد مشخص مي كند و سپس
با استفاده از ماتريس ارزيابي عوامل خارجي وضعيت سازمان را از اين ديد كه آيا تهديدهاي پيش
روي سازمان بر فرصت هاي موجود مي چربد و)بالعكس( مي سنجد. محقق در اين تحقيق با استفاده از
ماتريس) SWOT ( اقدام به تعيين استراتژي هاي، WT, WO, ST, SO براي سازمان مي كند همچنين براي
قضاوت در مورد جذابيت نسبي استراتژي ها براي اولويت بندي آن ها از ماتريس QSPM استفاده مي كند.
نتايج به دست آمده نشان داد كه استراتژي هاي مناسب سازمان با توجه به اينكه سازمان در ناحيه ي
محافظه كارانه قرار دارد،استراتژي هاي ) WO ( مناسب هستند كه با توجه به اولويت ماتريس QSPM
استراتژي" جذب كمك هاي مردمي و دولتي به منظور بهبود شرايط بقاع و تامين مالي برنامه هاي آن"با
نمره 2222 از عوامل داخلي و 3223 از عوامل خارجي اولين و مهمترين استراتژي ارزيابي شد. در نهايت
با توجه به اين استراتژي پيشنهاداتي از جمله فراهم نمودن زيرساخت هاي مناسب مثل تسهيل در امر كمك
رساني مردم و حذف مراحل بروكراتيك اداري توسط دولت ارائه شد.
