مطالعه تطبيقي ساختار سازماني فدراسيون كشتي ايران با فدراسيون هاي كشتي كشورهاي منتخب

Comparative Study of Organizational Structure of Iran Wrestling Federation & Some selec‎ted Countries Wrestling Federations

كارشناسي ارشد

مديريت رسانه هاي ورزشي

دانشگاه پيام نور كرج

1397

1397/2/11

بسيارخوب

100ص.

پور سلطاني زرندي ، حسين

رحيمي ، محمد

85-86

Organizational Structure, Organizational chart, Duties and Responsibilities, Organizational classification, Wrestling Federations, Public Relation

هدف از انجام اين تحقيق مطالعه تطبيقي ساختار سازماني فدراسيون كشتي ايران با فدراسيون هاي كشتي كشورهاي منتخب است. در اين تحقيق ساختار سازماني فدراسيون هاي كشتي كشورهاي آمريكا، ژاپن، تركيه، آذربايجان مورد مطالعه قرار گرفته و با ساختار سازماني فدراسيون كشتي ايران مقايسه شده است.در اين پژوهش ابتدا ساختار سازماني فدراسيون ها بررسي شد و سپس به مقايسه تطبيقي فدراسيونهاي منتخب با فدراسيون ايران به صورت توصيفي پرداخته شد. يافته هاي پژوهش حاضر نشان داد كه فدراسيون كشتي ايران به طور سازماني كميته اي براي برنامه ريزي بلند مدت آن ندارد. يكي ديگر از مواردي كه در مقايسه دو فدراسيون ايران و آمريكا به آن پي مي بريم، اينكه فدراسيون كشتي ايران از طريق سايت فدراسيون و فروش آنلاين محصولات كشتي درآمد زايي ندارد. موضوع ديگراينكه بر خلاف آمريكا، در سايت فدراسيون كشتي ايران بخشي براي پيدا كردن باشگاه هاي مجاز و مورد تائيد فدراسيون در استانها و شهرهاي مختلف وجود ندارد.همچنين در مقايسه فدراسيونهاي ايران و ژاپن به اين نتيجه مي رسيم كه فدراسيون كشتي ژاپن از افراد علمي بسيار زيادي به صورت داوطلبانه بهره مي‌گيرد در حالي كه بخش علمي فدراسيون كشتي ايران محدودتر است.اما كميته ديگري كه در فدراسيون ژاپن منحصر به فرد است و در هيچ فدراسيوني از جمله ايران به چشم نمي خورد، وجود كميته ورزش و محيط زيست است. يكي ديگر از موضوعات مهم براي درآمدزايي كه در فدراسيونهاي كشتي ژاپن و امريكا ديده مي شود، وجود بخشي با عنوان تجارت است در حالي كه چنين بخشي در فدراسيون كشتي ايران به صورت مجزا به چشم نمي خورد. همچنين مقايسه ساختارسازماني و زير مجموعه هاي فدراسيونهاي ايران و تركيه نشان مي دهد كه فدراسيون تركيه با داشتن كميته يونسكوتوجه زيادي به بخش سنتي و ميراث فرهنگي كشتي خود دارد كه فدراسيون كشتي ايران مي تواند در اين زمينه نيز اقدامات بهتري انجام دهد.همچنين تركيه كميته اي به نام باشگاه ها دارد كه جدا از كميته ليگ است تا تنها به امور باشگاهي بپردازند چرا كه آگاه هستند كه پيدا كردن استعداد ها و پرورش آنها بايد از باشگاه ها آغاز شود. همچنين در مقايسه ساختار سازماني دو فدراسيون كشتي ايران و آذربايجان يكي از مواردي كه شايد بتوان از ساختار سازماني كشتي آذربايجان استفاده كرد، وجود نايب رئيس براي رده هاي جوانان و نوجوانان است كه كار استعداديابي و توجه به رده هاي پايه را زير ذره بين قرار مي دهد.

1398/9/19

58375