3421پ

Investigating and prioritizing the indicators that influence the development successes using the vikor approach

كارشناسي ارشد

عمران - مهندسي و مديريت ساخت

دانشگاه پيام نور كرج

1397

1397/10/29

خوب

74ص.

منير عباسي ، آرمين

54-57

Construction projects, contractors, project team, project manager, project

موفقيت يك پروژه از بزرگترين و مهمترين اهداف و دغدغه هاي مديران و كليه افراد درگير در يك پروژه ميباشد كه به نوعي وحدت بخش تلاش و كوشش تمام اعضاي تيم پروژه است.بررسي عوامل موفقيت و شكست پروژه ها در پروژه هاي ساخت به دليل ماهيت پويا و متغير صنعت ساخت در مراحل مختلف اجراي پروژه از حساسيت بيشتري برخوردار است اما شناسايي عوامل موفقيت يك پروژه مفهومي پيچيده و نسبي ميباشد كه باتوجه به ماهيت و سيستم اجرايي و ويژگي هاي طبيعي آنها بسياري از صاحب نظران تعاريفي مختلف و گاه متناقض با يكديگر ارائه كرده اند و نگاهي اجمالي به مطالعات پيشين در مورد عوامل موفقيت پروژه هاي ساخت بيانگر عدم وجود تعريفي يكتا و مورد قبول همگان ميباشد.اهدف اصلي و فرعي در اين تحقيق، بررسي، شناسايي و اولويت بندي عوامل تاثيرگذار بر موفقيت پروژه هاي عمراني شهرستان خرم آباد مي باشد. روش انجام اين تحقيق از نوع "توصيفي-پيمايشي" مي باشد. جامعه آماري پژوهش حاضر شامل كليه كارفرمايان، پيمانكاران، مشاوران و مديران مجربي كه بيش از 10 سال سابقه كار در پروژه هاي عمراني شهرستان خرم آباد را دارا هستند مي باشند كه اين تعداد 210 نفر مي باشند. روش نمونه گيري مورد استفاده در پژوهش حاضر روش تصادفي ساده مي باشد. حجم نمونه آماري با توجه به حجم جامعه آماري و جدول كرجسي-مورگان(فرمول كوكران) محاسبه مي گردد كه تعداد نمونه مورد نظر 132 نفر مي باشند. روش گردآوري اطلاعات در اين تحقيق از نوع ميداني و با استفاده از پرسشنامه ميباشد، جهت گردآوري داده هاي ثانويه از مطالعات كتابخانه اي استفاده شده است. براي تجزيه و تحليل داده ها از آمار توصيفي، جهت رسم جداول و نمودارها، سوالات جمعيت شناختي پرسشنامه و همچنين از آمار استنباطي روش تصميم گيري چند متغيره ويكور براي رسيدن به اهداف پژوهش استفاده خواهد شد. نتايج حاكي از آن است كه عوامل پيمانكار، تيم پروژه، مدير پروژه، سازمان و كارفرما، مشاور، عوامل خارجي و پروژه به ترتيب در اولويت هاي اول تا هفتم قرار گرفتند.

1398/9/17

58305