چكيده
تحقيق حاضر با هدف تدوين استراتژي شركت لبني كاله دربخش لبنيات به روش تحليل سوات (SWOT) بر اساس مدل ديويدانجام شده است. روش تحقيق حاضر توصيفي از نوع پيمايشي مي باشد. جامعه آماري تعداد 10 نفر از مديران شركت مي باشند. درتحقيق حاضر ابتدا با انجام مصاحبه با افراد استراتژيست شركت كاله، بواسطه گويه هاي مربوطه چشم انداز وماموريت شركت شناسايي واستخراج شد ودر ادامه عوامل داخلي وخارجي اثرگذار برعملكرد صنعت لبنيات كاله شناسايي شدند و سپس شاخص ها وزن گذاري شده و براساس اهميت و رتبه وضع موجود از 1 تا 4 تخصيص داده شد
