3193پ

Investigating The Relationship between Transformational Leadership on Organizational creation and organizational performance case study:daroupakhsh company hamedan and Tehran

كارشناسي ارشد

مديريت كسب و كار - بازاريابي

دانشگاه پيام نور همدان

1398

1398/4/12

خوب

186ص.

عقيقي ، عليرضا

صمدي ، عباس

125-141

Transformational Leadership, Organizational Innovation, Organizational Performance

روش پژوهش از لحاظ هدف كاربردي و از لحاظ شيوه اجرا توصيفي از نوع همبستگي مي باشد. جامعه آماري كليه كاركنان شركت هاي داروپخش شهر تهران و همدان به تعداد 150 نفر بود. حجم نمونه اين پژوهش بر اساس جدول كرجسي و مورگان و روش نمونه گيري طبقه اي نسبي تعداد 120 نفر برآورد گرديد. براي جمع آوري اطلاعات مربوط به ادبيات و پيشينه پژوهش از روش كتابخانه اي و براي جمع آوري داده ها از طريق پرسشنامه انجام شد. ابزارهاي پژوهش شامل سه پرسشنامه استاندارد سبك رهبري تحولي - تعاملي (1999)، نوآوري سازماني اتلاي و اكيف و عملكرد سازماني هرسي و گلداسميت 2009 بود كه روايي پرسشنامه ها مورد تاييد استاد راهنما قرار گرفت. پايايي پرسشنامه ها از طريق آزمون آلفاي كرونباخ به ترتيب 81/0، 80/0 و 88/0 محاسبه شد. براي تجزيه‌وتحليل داده‌ها در اين پژوهش از شاخص هاي آمار توصيفي ( جدول، فراواني، درصد، ميانگين، انحراف معيار) و آمار استنباطي (ضريب همبستگي پيرسون و تحليل رگرسيون) و نرم‌افزار SPSS نسخه 16 استفاده‌ شده است. نتايج حاكي از آن بود كه بين رهبري تحولي با نوآوري سازماني و عملكرد سازماني رابطه مثبت و معناداري وجود دارد و از طريق مولفه هاي رهبري تحول آفرين مي توان ميزان نوآوري سازماني و عمكرد سازماني را پيش بيني كرد.

1398/6/24

56337