-
شماره راهنما
۳۰۸۵پ
-
پديد آورنده
خالقي بابايي ، سارا
-
عنوان
پياده سازي راهبردهاي توسعه ورزش قهرماني كشور بر اساس الگوي كارت امتيازي متوازن
-
عنوان به انگليسي
Implement of Athletic Sport Development Strategies Based on The Balanced Scorecard Model
-
مقطع تحصيلي
دكتري تخصصي (Ph.D)
-
رشته تحصيلي
تربيت بدني
-
محل تحصيل
دانشگاه پيام نور مركز تحصيلات تكميلي تهران
-
سال تحصيل
۱۳۹۷
-
تاريخ دفاع
۱۳۹۷/۹/۳
-
وضعيت پايان نامه
عالي
-
مشخصات ظاهري
۲۲۶ص.
-
استاد راهنما
فراهاني ، ابوالفضل
-
استاد مشاور
كشاورز ، لقمان
-
كتابنامه
۱۸۵-۱۹۳
-
توصيفگر فارسي
كارت امتيازي متوازن، منظر، نقشه راهبردي، ورزش قهرماني
-
توصيفگر لاتين
Balanced Scorecard. perspective. Strategy Map. Iran Sport Championship
-
چكيده
هدف اين پژوهش تدوين الگوي اجرا و طراحي نقشه راهبردي توسعه ورزش قهرماني ايران با رويكرد كارت امتيازي متوازن بود. پژوهش حاضر از نوع آميخته و تركيبي از تحقيقات كمّي و كيفي است كه در حوزه مطالعات راهبردي قرار مي گيرد. جامعه آماري پژوهش شامل روسا و دبيران فدراسيون هاي ورزشي، مديران و كارشناسان وزارت ورزش وجوانان و متخصصين حوزه تربيت بدني و مديريت ورزشي آشنا با ورزش قهرماني به تعداد 555 نفر بود. براي نمونه تحقيق در بخش كيفي از نظرات 15 تن از متخصصين ورزش قهرماني و مديريت ورزشي استفاده شد. نمونه¬هاي بخش كيفي به طور هدفمند انتخاب شدند و در بخش كمي نيز با استفاده از جدول مورگان 225 تن به طور تصادفي براي نمونه تحقيق برگزيده شدند. از مصاحبه هاي اكتشافي گروه هاي كانوني و روش مطالعات دلفي براي گردآوري داده ها استفاده شد. از دو پرسشنامه محقق ساخته براي جمع آوري اطلاعات استفاده شد كه روايي صوري و محتوايي آنها به تاييد متخصصين رسيد و پايايي آنها در يك مطالعه مقدماتي با 30 آزمودني و محاسبه آلفاي كرونباخ (پرسشنامه منظرها: 94/0و پرسشنامه اهداف راهبردي 92/0) به دست آمد. از كدگذاري و مقوله بندي و استقراي منطقي براي تجزيه و تحليل داده هاي كيفي و در بخش كمي از آزمون مجذور كاي براي تعيين مناظر مربوط به راهبردها و تحليل عاملي تاييدي جهت تعيين اهداف راهبردي مربوط به هر راهبرد استفاده شد. يافته هاي پژوهش نشان مي دهد راهبردهاي ورزش قهرماني چهار منظر مالي، فرآيندهاي داخلي، يادگيري و رشد و ارتباطات مي باشد. از 14 راهبرد تدوين شده براي توسعه ورزش قهرماني كشور، منظر مالي4 راهبرد، منظر فرآيندهاي داخلي 6 راهبرد، منظر رشد يادگيري 2 راهبرد، منظر ارتباطات 2 راهبرد، اهداف راهبردي مربوط به هر راهبرد تعيين شد. منظر مالي (10هدف)، منظر فرآيند داخلي (19هدف)، منظر رشد ويادگيري (6هدف)، منظر ارتباطات (4هدف)، همچنين86 سنجه در منظرهاي مختلف (به ترتيب تعداد سنجه در منظرهاي مالي18، فرآيندهاي داخلي42، رشد و يادگيري 21، ارتباطات 5)مي باشد.86 هدف كمي تعيين شد و 109 برنامه و اقدام براي تحقق اهداف راهبردي مشخص شد. نهايتا نقشه راهبردي تدوين و روابط علت و معلولي در نقشه راهبردي ورزش قهرماني ارائه گرديد. درنهايت مي توان نتيجه گرفت كه الگوي ارائه شده اين تحقيق قابليت ايجاد زمينة اجرايي برنامة راهبردي ورزش قهرماني ايران را دارد.
-
تاريخ نمايه سازي
۱۳۹۸/۳/۲۶
-
شماره ركورد
54334
-
لينک به اين مدرک :