۲۹۵۱پ

Identification and Ranking the Barriers to Condition Monitoring Strategy Implementation in Rotary Equipment Maintenance Management with Multiple Criteria Decision Making Method Studied in Hamadan Province Industries

كارشناسي ارشد

مديريت

دانشگاه پيام نور همدان

۱۳۹۷

۱۳۹۷/۱۰/۳۰

عالي

۲۷۰ص.

مرادي ، مرتضي

عقيقي ، عليرضا

۱۹۸-۲۱۵

Condition Monitoring-Maintenance–Predictive maintenance – Strategy implementation

امروزه يكي ازشاخصه هاي اصلي يك سازمان توليدي بهره ور دارا بودن تشكيلات نگهداري و تعميرات كارا و اثربخش است. در اين سيستم نگهداري و تعميرات ، به منظور تامين سلامت و عمر كاري طولاني تر تجهيزات ، نگهداري و تعميرات مبتني بر پايش وضعيت به گونه اي عمل مي كند كه بتوان با پيشگيري از وقوع كارافتادگي و از دست دادن زمان ، با افزايش قابليت اطمينان ، تجهيزات صنعتي را به سمتي كه صرفه اقتصادي داشته باشند هدايت نمود . پژوهش حاضر كه از نظر فايده و غايت از نوع كاربردي است ، با هدف شناسائي و رتبه بندي موانعي كه در بكارگيري استراتژي پايش وضعيت در مديريت نگهداري و تعميرات تجهيزات دوار در صنايع استان همدان وجود دارند ، نگاشته شده است . در بخش اول اين تحقيق ، در قالب تكنيك دلفي بكار رفته ، كه با كمك نمونه گيري گلوله برفي ، در بين 21 نفر از خبرگان شناسائي شده در ارتباط با موضوع پژوهش در حيطه صنعت و دانشگاه و با بكارگيري پرسشنامه دو بخشي محقق ساخته انجام گرفته است ، با توجه به انجام محاسبات در نرم افزارSPSS ، اجماع بعد از چهار مرحله حاصل گرديد. جهت آزمون پايايي و روايي ابزار پژوهش در قالب آزمون مدل اندازه گيري ، از روش تحليل عاملي و نرم افزارSmart-PLS استفاده شد و پس از اين مرحله با آزمون مدل ساختاري پژوهش ، با استفاده از نرم افزار ياد شده ، فرضيات تحقيق اثبات گرديدند . جامعه هدف پژوهش در اين بخش شامل صنايعي در سطح استان همدان هستند كه در فرايند توليد خود از ماشين آلات دوار استفاده مي كنند و پايش وضعيت را بكار گرفته اند و يا با وجود اينكه پايش وضعيت را اجرايي نكرده اند اما با اين استراتژي نگهداري و تعميراتي آشنايي داشته و يا در مقاطعي از زمان مربوط به تاريخچه واحد صنعتي خود آن را به كار گرفته اند . در نهايت شاخصهاي شناسائي شده بعنوان موانع بكارگيري استراتژي پايش وضعيت در مديريت نگهداري و تعميرات تجهيزات دوار در صنايع استان همدان بوسيله مدل تاپسيس رتبه بندي گرديدند و از ميان 51 شاخص شناسائي شده و رتبه بندي شده ، شاخص "موانع مرتبط با منابع مالي" بالاترين رتبه را به خود اختصاص داد. مسلم است كه با ايجاد حساسيت جمعي و شناسايي اين موانع است كه ميتوان راهكارهايي جهت فائق آمدن بر آنها طراحي نمود . از جمله پيشنهادات در اين زمينه ايجاد شدن زمينه هاي همكاري مشترك با فعالين دانشگاهي در حيطه پياده سازي پايش وضعيت و ايجاد جلساتي با فعالين صنعت به منظور آگاه سازي آنها از لزوم و منافع حاصل از بكارگيري استراتژي تعميرات پايش وضعيت تجهيزات دوار در صنايع استان همدان و ارائه راهكارهايي جهت فائق آمدن بر مشكلات و موانع شناسايي شده در اين زمينه ميباشد.

۱۳۹۸/۲/۱۷

52990