۲۹۱۱پ

Developing a Strategic Sport Marketing Plan for Iran Skate Federation

كارشناسي ارشد

مديريت ورزشي - مديريت بازاريابي در ورزش

دانشگاه پيام نور تهران جنوب

۱۳۹۷

۱۳۹۷/۳/۲۸

بسيارخوب

۱۹۴ص.

نصيرزاده ، عبدالمهدي

فراهاني ، ابوالفضل

۱۵۶-۱۶۵

Strategic marketing plan, SWOT analysis, strengths, weaknesses, opportunities, threats, Quantitative Strategy Planning Matrix QSPM

هدف از انجام اين پژوهش، تدوين برنامه استراتژيك بازاريابي براي فدراسيون اسكيت بود. جامعه آماري اين پژوهش را رييس و نايب رئيس فعلي و اسبق فدراسيون اسكيت، رؤساي كميته هاي فدراسيون اسكيت، رؤساي هيئت هاي استان ها، مربيان و ورزشكاران تيم هاي ملي اسكيت و جمعي از كارشناسان (مربيان، داوران، بازيكنان، واردكنندگان، اسپانسرها، باشگاه داران) در كليه گرايش هاي ورزش اسكيت (80 نفر) بود. كه با عدم پاسخگويي 17 نفر روبرو شديم و جمعاً 63 پرسشنامه جمع آوري شد. با توجه به محدود بودن جامعه آماري از روش كل شمار استفاده شد. در اين تحقيق از پرسشنامه محقق ساخته در دو بخش اطلاعات فردي و تعيين نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهديدهاي فدراسيون اسكيت استفاده گرديد. جهت تعيين روائي محتواي پرسشنامه از 16 تن از افراد صاحب نظر در ورزش اسكيت نظرخواهي شد و كليه پيشنهادات اصلاحي و تغييرات ضروري جهت مطابقت با شرايط و ويژگي جامعه آماري مورد تحقيق، اعمال گرديد و با حذف و اصلاح برخي سوالات، پرسشنامه مورد تأييد آنها قرار گرفت. به منظور اندازه گيري قابليت پايايي، از روش آلفاي كرونباخ با استفاده از نرم افزار SPSS استفاده شد، كه مقدار 966/0=α حاصل شد، كه نشان دهنده آن است كه پرسشنامه مورد استفاده، از پايايي لازم برخوردار مي باشد. براي رتبه بندي نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهديدها از آزمون رتبه بندي فريدمن و براي تدوين استراتژي فدراسيون اسكيت از تحليل SWOT استفاده گرديد. در بررسي نمره نهايي ماتريس ارزيابي عوامل داخلي (159/2) و خارجي (696/2)، مشخص گرديد جايگاه راهبرد بازاريابي فدراسيون اسكيت در منطقه WO قرار دارد. با توجه به اين نتايج بايستي اذعان كرد كه اين شرايط حاكي از به كارگيري راهبردهاي محافظه كارانه و حفظ و ثبات در عرصه عمل مي باشد. در پايان براي تعيين اولويت راهبردها از روش QSPM استفاده گرديد.

۱۳۹۸/۲/۹

52685