بررسي تاثير رهبري انطباقي بر اثربخشي سازماني در شهرداري منطقه 22

Organization Management Field The impact of Adaptive leadership on Organization Effectiveness in The municipality of District 22

كارشناسي ارشد

م. دولتي

تهران غرب

۱۳۹۷

۱۳۹۷/۰۹/۰۶

بسيار خوب

ضماهني، مجيد

احمدي، علي اكبر

Adaptive leadership- Organization Effectiveness - The municipality of District 22

دانشگاه پيام نور

درشرايط امروزي كه سازمانها با محيط رقابتي جهاني مواجه اند،همواره نياز به تغييرات ريشه اي وخلاقيت هاي كاري احساس مي شود.نيروي رقابتي جهاني،سازمانهاي امروزي را مجبور كرده كه بعد از ده ها سال ادامه روشها و رويه هاي كاري ثابت خود،روش هاي كاري جديدي را درپيش گيرند. با توجه به اينكه يكي از الزامات توانمندسازي رفتاري كاركنان در سازمان نوع و شيوه رهبري است، ماداميكه سبكهاي رهبري به شيوه استبدادي و آمرانه باشد، نمي توان به سمت توانمندسازي كاركنان حركت كرده، زيرا در اين شيوه رهبران به كاركنان اجازه دخالت در تصميم گيري نمي دهند و كاركنان فقط دستورها را اجرا مي كنند. رهبري انطباقي بر اثربخشي سازماني تاثير دارد،بطوريكه باعث افزايش بهره وري مي شوند زيرا تبادل بين رهبر و پرسنل در اين سبك زياد مي شود. .در تحقيق حاضر به بررسي تاثير رهبري انطباقي بر اثربخشي سازماني در شهرداري منطقه 22 پرداخته شد.تحقيق فوق از نظر هدف،كاربردي واز منظر روش،توصيفي ميباشد. جامعه آماري اين تحقيق را كليه كاركنان اداري شهرداري منطقه 22 تهران تشكيل مي‌دهند كه تعداد آنها 300 نفر برآورد شده است .تعداد نمونه،200 نفر از كاركنان اداري شهرداري منطقه 22 تهران كه به صورت تصادفي ساده و براساس فرمول كوكران انتخاب شد كه با استفاده از آزمون كلومروف اسميرينوف ،تي تك نمونه اي و رگرسيون به بررسي تاثير بين فرضيه ها پرداخته شد.نتايج تحقيقات نشان مي دهد كه ميانگين ديدگاه در همه فرضيه ها بزرگتر از حد وسط طيف ليكرت است. مقدار معناداري نيز كوچكتر از سطح خطاي 05/0 است بنابراين ميانگين مشاهده شده معنادار است. مقدار آماره t از مقدار بحراني 96/1 بزرگتر است. لذا به استناد هريك از اين يافته‌هاي آماري با اطمينان 95% ميتوان گفت: تمامي فرضيه ها به اثبات رسيد و در پايان پيشنهاداتي ارائه شد.

۱۳۹۷/۱۱/۱۲

50442