HD ۲۲۰

The impact of ethical leadership on the employeesʹ turnover intention due to the mediator role of trust, and self-efficacy (Gilan Governorʹs Office and subsidiaries)

كارشناسي ارشد

مديريت دولتي گرايش : پيشرفت و توسعه شهري و روستايي

پيام نور رشت

۹۷/۰۴/۲۰

۱۰۲ص.

مهناز همتي

تورج حسن زاده

ethical leadership , trust , self-efficacy , turnover intention

همتي نوعدوست گيلاني،مهناز،راهنما , حسن زاده، تورج،مشاور

عدم حضور و تمايل به ترك خدمت كاركنان از جمله مواردي است كه اين روزها مورد توجه خاص مديران و پژوهشگران قرار دارد. بنابراين سازمان‌ها بايد تدابيري در پيش گيرند كه قبل از ترك خدمت در مرحلۀ تمايل به آن، مشكلات، شناسايي، و برطرف شود. بنابراين، هدف اصلي محقق از اجراي تحقيق حاضر پاسخ به اين سوال كليدي است كه آيا رهبري اخلاقي به صورت مستقيم و يا از طريق اعتماد و خودكارآمدي با تمايل به ترك خدمت رابطه معني داري دارد يا خير؟ پژوهش حاضر از نظر هدف، كاربردي و همچنين جز تحقيقات توصيفي و از نوع همبستگي مي‌باشد. جامعه آماري در اين پژوهش، شامل شامل كاركنان استانداري گيلان و مراكز تابعه به تعداد 2256 نفر است كه بر اساس فرمول جامعه محدود كوكران 318 نفر به روش نمونه گيري غير احتمالي در دسترس انتخاب شدند. ابزار گردآوري داده‌هاي اين تحقيق، پرسشنامه بوده كه از نظر روايي و پايايي مورد تاييد قرار گرفته است. داده‌هاي اين تحقيق با استفاده از مدلسازي معادلات ساختاري و به وسيله نرم افزار SPSS25 وSmartPLS2 تحليل شده است. نتايج حاصل از اين تحقيق نشان داد كه رهبري اخلاقي به صورت مستقيم و يا از طريق اعتماد و خودكارآمدي با تمايل كاركنان به ترك خدمت رابطه معني‌داري دارد. بر اساس اين يافته مي‌توان دريافت كه مديران مجموعه استانداري گيلان بايد هرچه بيشتر بر روي مولفه‌هاي رهبري اخلاقي متمركز شده و در كنار بهبود شاخص‌هاي رهبري اخلاقي، اعتماد و خودكارآمدي كاركنان را نيز بهبود دهند.

۹۷/۰۹/۲۱

منتخبي

49567