تأثير چابك‌سازي سيستم بر عملكرد كاركنان پژوهشگاه نيرو

در اين پژوهش به تأثير چابك‌سازي سيستم بر عملكرد كاركنان پرداخته مي‎شود و هدف از آن بررسي اين تأثير در پژوهشگاه نيرواست. روش تحقيق حاضر توصيفي-همبستگي بوده و از حيث نوع در زمره تحقيقات كاربردي قرار دارد. جامعه آماري اين تحقيق كاركنان پژوهشگاه نيرو و تعداد كاركنان 420 نفر است. براي تعيين نمونه از فرمول كوكران و جدول مورگان بهره گرفته و تعداد 201 نفر به عنوان نمونه انتخاب شد. براي گردآوري داده‌ها از دو پرسشنامه چابكي سيستم گلدمن و پرسشنامه عملكرد كاركنان شين استفاده شد. براي تحليل داده‌ها از تحليل تي تست، همبستگي و رگرسيون استفاده گرديد. يافته‌ها نشان داد چابكي سازمان بر سه عامل احساس مسئوليت، همكاري و بهبود كار تأثير مثبت و فزاينده‌اي دارد ولي بر عامل رعايت نظم تأثيري ندارد. نتيجه دست يافته حاكي از تأييد روابط بين مولفه‌ها با پژوهش‌هاي صورت گرفته است و براي بهتر شدن نظم بايد در ابتدا چابك‌سازي سيستم توسط اساتيد حرفه‌ايبه كاركنان آموزش داده شود و در قالب برنامه‌ريزي كوتاه مدت و بلند مدت به اجرا درآيد.

۱۳۹۷/۰۵/۲۸

47358