-
شماره راهنما
۷۰۱
-
پديد آورنده
ياراحمدي، فتانه
-
عنوان
اولويت بندي تصميم گيري بر اساس ادغام مدل فازي نوع دوم و تصميم گيري چند شاخصه تركيبي پويا به روش ويكور در صنعت كاغذ
-
عنوان به انگليسي
An integrated hybrid fuzzy 2 type dynamic vikore for prioritizing decision-making in paper industry
-
مقطع تحصيلي
كارشناسي ارشد
-
رشته تحصيلي
مهندسي صنايع
-
محل تحصيل
تهران شمال
-
سال تحصيل
۱۳۹۶
-
تاريخ دفاع
۱۳۹۶/۳/۳۱
-
وضعيت پايان نامه
۱۸
-
مشخصات ظاهري
۹۱ص.
-
استاد راهنما
جعفري اسكندري،ميثم
-
كتابنامه
۸۵-۵۹ص.
-
توصيفگر فارسي
فازي نوع دوم , تصميم گيري چند شاخصه تركيبي پويا , روش ويكور
-
توصيفگر لاتين
fuzzy 2 type , dynamic vikore prioritizing , decision-making
-
چكيده
از آن جايي كه شاخص هاي اولويت بندي در سازمان ها و كسب و كارهاي مختلف متفاوت مي باشند، در اين تحقيق تمركز بر صنعت كاغذ و ارائه دهندگان اين خدمت مي باشد. صنعت كاغذ يك صنعت پرنوسان و داراي تغييرات و پويايي هاي فراوان مي باشد و گردش مالي اين صنعت حجم قابل ملاحظه اي مي باشد. وجود رقباي ريز و درشت داخلي و خارجي موجب گرديده است تا تصميم گيري در اين صنعت با چالش ها و مشكلاتي همراه باشد.لذا به منظور داشتن يك سيستم تصميم گيري مناسب در ابن صنعت پويا،لازم است تا پويايي ها و تغييرات موجود در اين صنعت به خوبي در نظر گرفته شود.يكي از راهكارهاي مهم و قابل توجه در عرصه تصميم گيري همراه با عدم قطعيت و پويايي هاي سيستم،استفاده از منطق فازي نوع دوم مي باشد كه مي تواند به خوبي عدم قطعيت ها و پويا موجود در سيستم را شناسايي و مديريت نمايد.
فازي نوع دوم يكي از راهكارهايي است كه به منظور مواجهه با پويايي و تغييرات در يك سيستم ارائه مي گردد.در فازي نوع دوم پويايي هاي سيستم از 2 جنبه مد نظر قرار مي گيرد.اول آن كه اعضاي مجموعه قطعي نمي باشد و فازي هستند.دوم آن كه درجه ي عضويت آن ها نيز قطعي نبوده و با تغييرات و پويايي هايي همراه مي باشد.لذا ما در اين تحقيق به منظور در نظر گرفتن پويايي ها و پويا سيستم،از فازي نوع دوم استفاده كرده ايم تا به نحو مطلوبي بتواند اين پويايي ها را در نظر بگيرد و جهت اولويت بندي تصميم گيري از روش Vikor استفاده كرده ايم.در اين راستا، در گام نخست تصميمات مهم توسط خبرگان صنعت كاغذ مورد شناسايي قرار گرفت كه شامل 5 مورد به اين شرح مي باشند:1-تلاش براي ورود تكنولوژي و ماشين آلات جديد 2-سرمايه گذاري روي محصولات جديد و تنوع بخشي به محصولات توليدي3-آموزش كاركنان و مديران صنعت كاغذ4-برنامه ريزي فني توليد، انبارش و مديريت كاركنان 5-قيمت گذاري مناسب و تبليغات براي جذب مشتريان داخلي و خارجي جديد.همچنين 6 معيار و شاخص براي ارزيابي اين تصميمات به اين شرح ارائه شد:1-هزينه هاي پياده سازي2-زمان مورد نياز3-عوامل زيست محيطي4-قابليت اجرا براي شركت5-ميزان حمايت از طرف مديريت6-ميزان ريسك تصميم
در راستاي ارزيابي تصميمات با استفاده از اين شاخص ها، از رويكرد ويكور فازي نوع دوم استفاده شد و پس از برداشته شدن گام هاي تحقيق، تصميمات 1 و 2 حائز بالاترين اولويت شدند.
-
شماره ركورد
47184
-
لينک به اين مدرک :