HD ۱۹۰

The effect of ethical leadership on abusive behaviors with the intermediary of moral moral role in employees of the rafah bank in guilan province

كارشناسي ارشد

مديريت دولتي گرايش منابع انساني

پيام نور رشت

۹۶/۰۶/۲۶

۱۱۸ص.

محمدصادق حسن زاده

تورج حسن زاده

ethical leadership , misbehavior , moral atmosphere

حسن زاده،محمدصادق،راهنما , حسن زاده،تورج،مشاور

امروزه يكي از مهمترين ويژگيهايي كه در رهبران مدنظر ميباشد رهبري اخلاقي است. رهبري اخلاقي از جمله بحثهايي است كه از دهه هاي پاياني قرن بيستم وارد حوزه مديريت و رهبري شده است.متغير مهم ديگر كه در كنار رفتار مدني با سبك و نظامهاي مديريتي و رهبري به اشكال مختلف ارتباط مييابد، سوء رفتار است. سوء رفتار نيز نظير رفتارهاي مدني عوامل سازماني و فردي چندي را به عنوان پيشاند خود دارد. مطالعات حاكي از آنند كه جو اخلاقي ميتواند به عنوان ميانجي تاثير گذار بر رهبري اخلاقي و سو رفتار كاركنان باشد. بر اين اساس هدف اصلي اين پژوهش بررسي نقش ميانجي جو اخلاقي در تأثير رهبري اخلاقي بر سوء رفتار در كاركنان بانك رفاه استان گيلان بوده است. اين تحقيق از نظر هدف كاربردي و از نظر نحوه جمع آوري اطلاعات توصيفي از نوع همبستگي مي باشد. جامعه آماري اين تحقيق شامل كاركنان بانك رفاه استان گيلان مي باشد. كه شامل 359 كارمند مي باشد و با استفاده از فرمول كوكران نمونه اين پژوهش به حجم 185 نفر انتخاب شدند. انتخاب شدند و براي گردآوري اطلاعات در اين پژوهش ابتدا به صورت كتابخانه اي و بعد از پرسشنامه استفاده شد. داده هاي جمع آوري شده با استفاده از نرم افزار Pls و spss تحليل شدند. يافته‌هاي اين پژوهش نشان داد كه متغير جو اخلاقي نقش ميانجي را در تأثيرگذاري متغير رهبري اخلاقي بر رفتارهاي سوء دارد. ضمنا با توجه به اينكه مسير مستقيم تأثير گذاري متغير رهبري اخلاقي بر رفتارهاي سوء معني دار نميباشد مي توان نتيجه گرفت كه متغير جو اخلاقي بصورت متغير ميانجي كامل در تأثيرگذاري رهبري اخلاقي بر رفتارهاي سوء عمل مي نمايد.

۹۷/۰۴/۰۴

منتخبي

46727